경영 전략 학문적 발전 과정

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목차

1. 경영 전략의 정의

2. 경영 전략의 학문적 발전 과정
(1) 군사 전력에 기원
(2) 장기 전략 계획의 대두와 쇠퇴
(3) 산업 구조 분석의 풍미
(4) 기업 내부의 경영 자원에 주목

3.경영전략의 분석 방법
(1) 전략의 내용과 프로세스
(2) 사업부전략과 기업전략

4. 21세기 나아가야 할 경영전략
(1) 감동 경영
(2) 투명

본문내용

경영전략이란 무엇인가?
경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁 시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법을 강조하는 이유는 전략적 사고 능력이 분석과 종합을 통하여 배양될 수 있다고 믿기 때문이다. 경영전략은 더 이상 최 고경영자나 직관과 통찰력이 뛰어난 소수의 사람들만이 수행하는 업무가 아니라, 기업 내 모든 구성원이 전략적 사고방식을 갖추고 업무를 수행해야 하며, 이러한 전략적 사고는 학습에 의해 어느 정도 배양할 수 있다는 것이다.1. 경영전략의 정의경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 기업이 경쟁에서 승리하기 위해서는 구체적인 목표의 설정, 경쟁상황에 대한 이해, 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적 평가 그리고 효과적인 전략수행이 필수불가결한 요소임을 보여 주고 있다.

<중 략>

(2)투명 경영
재정과 경영을 투명화 시켜야한다.
이중장부 작성 등으로 작고 사소한 이득을 보려하기 보단 그 시간에 좀 더 고객과 직원을 위해 노력하려는 태도를 지녀야만 한다.
투자자에게 있어서 투명한 경영을 하고 투명한 재정 상태를 보이는 기업은 그야 말로 제 1순위 투자 대상이 된다. 투명한 경영 재정 상태, 미래에 대한 비전을 갖고 기업 대표가 직원 모두가 하나 되어 전략적으로 세계를 향해 나아가는 기업은 투자의 최우선 순위가 되는 것은 당연한 일이다. 투자자는 기본적으로 최소한의 투자로 최대의 이익을 얻고자 한다. 높은 수익을 얻으면서도 안정적이길 원한다.
각 기업이 독자적인 인재 시스템을 구축하면 투명한 재정과 공정한 진급의 기회가 가능해져 이를 통해 직원 사기가 높아지게 되고 현재의 업무 성취 또한 높아지게 된다.

참고 자료

없음