박칼린의 리더십

소개글

본 자료는 남자의 자격의 합창단을 성공적으로 이끌었던 박칼린의 소개와 박칼린의 리더십을 비롯하여 박칼린 리더십의 시사점에 대해 상세하게 정리한 자료임

목차

1. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은?
2. 변혁적 리더십의 개념 및 특성
3. 하모니를 이끌어낸 합창단의 리더
4. 남자의 자격 합창단 프로젝트
5. 박칼린의 세 가지 전략
6. 박칼린의 리더십 스타일
7. 박칼린 리더십의 시사점

본문내용

2. 변혁적 리더십의 개념 및 특성

(1) 변혁적 리더십의 개념

- 변혁적 리더십(변환적 리더십)은 경영자가 조직원들에게 기대되는 비전을 제시하고, 그 비전 달성을 위해 함께 힘쓸 것을 호소하여 부하들의 가치관과 태도의 변화를 통해 성과를 이끌어 내려는 리더십이다.
- 이 변환적 리더십은 과거 리더십들의 거래적 리더십이론을 비판하면서 등장한 이론이다. 거래적 리더십 이론이란 기존의 경영자가 제시한 조직의 목표를 구성원들이 성취하면 그에 대한 보상을 주는, 목표달성과 보상을 서로 거래(교환)하는 현상을 리더십으로 보는 형태이다.
- 하지만 변혁적 리더십 이론은 경영자가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동규범 등을 바꾸어 목표 달성을 위한 성취의지와 자신감을 고취시키는 과정으로 보는 입장이다.

<중략>

5. 박칼린의 세 가지 전략
(1) 조직이 낼 성과를 명확히 제시함

- 본업이 따로 있거나 서로 다른 사람들이 모여서 일을 할때는 성과
를 명확히 제시하는 것이 중요하다.
- 무슨 일을 해야할 것인지 불명확하면 서로 다른 방향의 일을 열심히 할 수가 있다.

<중략>

7. 박칼린 리더십의 시사점
- 박칼린 리더십의 매력은 `지배하지 않은 혹독함`이다. `나는 지휘자고 너희는 내 악기일 뿐이다`라고 생각하는 독재자의 마인드가 아니라 `그 무엇도 아닌 네 자신과의 약속을 지켜라`라고 속삭이는, 타인에게 군림하기 위한 것이 아니라 하모니 그 자체를 위한 혹독함이었다.

참고 자료

없음