조직행동_손정의의 전략적 리더십

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조직행동_손정의의 전략적 리더십

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본문내용

“일주일 동안 책을 다 읽었습니다.
한 학년 진급하게 해주십시오”“저 미국으로 떠나겠습니다.”
“제가 일영사전을 사용하게 해주십시오.
또 시험 시간을 연장해주십시오”
“교수님, 당신을 고용하겠습니다.”

<중 략>

일본의 정보통신기술 기업
일본 1위의 초고속 인터넷 서비스 사업자
연 수익 약 5조원
종업원 수 2만명 이상
한국에서, Window와 MS office,
안철수연구소 소프트웨어, Abobe 등 공급 중
소프트뱅크 (1981. 9. 3~ )

<중 략>

전략적 리더십이란?
전략적 리더십(strategic leadership)
미래를 예견하고, 비전을 만들고, 기업조직에 유연성을 유지시키며 전략적 변화가 가능하도록 부하들을 임파워먼트시킬 수 있는 능력
1. 비전(Vision)과 전략적 방향(Strategic Direction)제시
2. 핵심역량(Core Competence)개발 및 유지
3. 인적자본(Human Capital)개발
4. 유효한 기업문화(Effective Organizational Culture) 유지
5. 윤리적 경영(Ethical Practice)
6. 전략적 통제(Strategic Control)의 확립

<중 략>

1. 사업 검토 항목은 1000개
주요수치들을 다양하게 조합해 가능한 모든 전략 검토
2. 세부 데이터를 매일 체크
매일 각종 수치 산출, 도식화하여 전사적 공유
3. 수치에 대한 감을 키우기
반복 훈련으로 예측력 향상

참고 자료

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