해외직접투자(인도) 사례 / 자동차 부분

소개글

해외직접투자(인도) 자동차 부분

목차

1. 대상 비즈니스 선정
(1）선정 사유

2. 대상국가선정
(1) 투자 대상국의 특징
1)투자국의 시장규모
2) 투자국의 진출배경
3)투자국의 산업인프라
3)투자국의 경제여건
(2) 투자 매력도
(3) 투자환경 및 인센티브
(4) 선정이유

3. 투자 규모 및 방법
(1) 투자방법 및 선정이유- 단독투자
(2) 투자소요비용
(3) 본사와 자회사(해외투자법인)과의 관계

4.기대 효과
(1) 제품전략
(2) 가격 차별화 전략
(3) 기대효과

본문내용

1. 대상 비즈니스 선정 :자동차

(1）선정 사유

① 가전 및 자동차 산업의 성장세

가전 및 자동차산업 부품투자 유망 가전산업과 자동차 산업은 인도에서 중장기적으로 지속적인 성장세가 예상되는 대표적인 산업이다. 자동차는 최근 4~5년간 판매가 매년 20% 이상 증가하고 있다.

이들 분야는 수요증가와 함께 메이커간 경쟁이 날로 치열해지고 있어 코스트 인하를 위해 현지의 부품을 조달하는데 주력하고 있어 부품업체들의 투자진출이 유망하다.

② 넓은 소비시장과 낮은 공급비용

한국이 11억 인구 세계 2위의 거대 신흥시장을 선점할 수 있게 되었고, 많은 인구로 인해 넓고 큰 소비시장을 구성할 수 있으며 중국과 비슷하게 낮은 임금으로 많은 인력들을 고용할 수 있다는 장점을 갖고 있으며 원부자재를 현지조달 가능하다는 장점이 있다.



(2) 투자소요비용

초기 투자비용(R&D비용)으로는 공장 설립비, 토지임대료, 생산설비구매, 근로자 임금 등 의 비용이 많이 소요 되지만, 인도의 인센티브와 특화된 공장 부지를 싼 가격에 들어갈 수 있다는 점과 조세감면, 관세 감면 등의 이점을 살려 초기 투자의 비용이 감소되어서 더욱더 많은 분야와 많은 비용으로 자동차에 대해 투자를 할 수 있다.


(3) 본사와 자회사(해외투자법인)과의 관계
우리 기업은 본사와 자회사(해외법인)과의 관계를 독립형 형태로 하고 있으며 본 기업(본사)과 상관없이 자화사(해외투자법인)에게 재량권을 주어서 현지만의 특화된 자동차와 인력을 생산하여 현지만의 1등 기업을 만드는 전략을 실현 하고 있다.

현재 우리 자동차 기업은 시장지향형, 생산효율지향형과 자원지향형을 모두 지향하는 복합적인 전략을 지향하는 세계일류의 기업이다.

참고 자료

없음