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소개글

경쟁사 분석Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 - 렉서스 소개 렉서스의 브랜드 정신 완벽을 향한 끊임없는 추구 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 대명사로 세계 자동차 역사의 거대한 산맥 토요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승 1. TOYOTA 와 렉서스` 경쟁사 분석제네럴 모터스 세계 최대의 자동차 회사 76년간 글로벌 리더의 자동차 메이커로서 자리를 지키고 있음.1908년 설립, 284,000명의 직원이 전 세계에 흩어져 있음.미국 디트로이트에 본사가 있음 전 세계 33개국에서 자동차를 생산하고 있다. 2006년애 9,000,000 대의 자동차가 아래의 상표로 전 세계에 보급되었다. Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, HUMMER, Opel, Pontiac, Saab, Saturn and Vauxhall GM은 대우의 최대주주이며 스즈끼사를 인수하여 협력을 하고 있다.2. GM` 경쟁사 분석118개국에서 경영활동을 펼치고 있다. 128,893의 직원들이 기업의 성과를 높이기 위하여 경쟁력, 혁신, 범세계적 기업화 전략에초점을 맞추어 헌신적으로 노력하고 있다. 유럽의 리딩 브랜드로서의 르노는 8 종류의 자동차의 등급을 NCAP 를 획득하는고 포뮬러 1 에 지속적으로 자동차를 출전시키며 그 명성을 이어가고 있다. 닛산과 전략적 제휴를 통하여 기업의 가치 극대화를 시키고 있다.

목차

1.W.T.O/F.T.A
2.선정 동기
3.현대 자동차
4.경쟁사 분석
5.해외 진출 사례/마케팅 전략
6.현재의 현대자동차

본문내용

해외 진출 사례

4) 현대 자동차의 인도시장 진출 전략
① 대규모 단독 투자
② 4P 전략
(1) Product : 상트로와 액센트
(2) Price : 주 경쟁상대 보다 5% 낮은 가격
(3) Promotion : ‘사루칸’을 통한 PR
(4) Place : 유통 경로의 확보 (접근 용이성과 물류비 최소화)

③ 현재
상트로 -> 액센트 -> 소나타

5) 현대 자동차 성공 요인
(1) 100% 단독 투자

(2) 유연하고 신속한 의사결정 및 업무추진으로 약속을 지키는 강한 인식
(3) 철저한 현지 시장조사에 의해 입지 선정
(4) 타겟 시장을 과감하게 소형차부문으로 선정
(5) 부품협력업체와 동반진출
(6) 품질 고급화로 기존 차량과의 차별화 전략
(7) CEPA (한·인도 포괄적 경제동반자협정) 체결 됨

2009년 가장 많이 팔린 소형차 1~6위를 집계한 결과 현대차의
현지 전략형 모델 i10(10만6095대)과 상트로(9만1468대)가 각각 5, 6위를 차지

『중국』
1) 중국의 시장 환경
- 2001년 이후 WTO 가입에 따른 관세 인하
- 다국적 자동차 메이커들의 대규모 중국 진출 → 국내 승용차 가격의 하락
- 새 모델 신차종 속출
- 승용차 가격의 하락

2) 현대 자동차의 중국 사업
(1) 2002년 5월, 현대 자동차와 베이징 자동차 ? 50:50 합자 설립
(2) 2002년 9월, 중국 정부 비준 획득 ? 베이징현대자동차유한회사 설립
(3) 2002년 12월, 소나타 생산 시작 (2004년 앨란트라, 2005년 NF위샹 출시)
(4) 기아 자동차는 둥펑웨어 기아 자동차라는 법인으로 활동

참고 자료

없음