조직의구조

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조직의 구조

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<조직의 구조>

1. 조직구조의 의의
1) 조직구조(Organizational Structure)
- 개념: 조직 구성원의 유형화된 교호작용(Patterned Interaction)
→ 업무나 권한체계, 조직인들의 교호작용
- 하나의 조직 속에 하나의 조직구조만 있는 것이 아니며, 조직 구조는 다양한 형태를 띰
2) 조직구조의 기능
- 조직의 산출물을 생산하고 조직목적을 달성하는데 이바지
- 조직 내에서 개인의 차이에서 오는 영향을 최소화 하거나 규제(개인행태 통제기능)
- 조직행동의 장으로서 권력의 소재, 의사결정의 권한, 조직활동의 수행을 알려줌
3) 조직구조의 구성
- 직위(Position): 한 사람이 수행해야 할 직무와 이에 관련해 주어진 권한과 의무
- 지위(Status): 사회적 체제 속에서 개인이 정하는 위치의 비교가치 또는 중요도
- 역할(Role): 어떤 직위를 가진 사람이 해야 할 것으로 기대되는 행동
- 권력(Power): 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단의 행태에 영향을 미칠 수 있는 능력
- 권한: 조직 규범에 의해 정당성이 승인된 권력

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