히딩크 리더십에 대한 분석

소개글

본 고에서는 히딩크 감독의 리더십에 대해 현대 리더십 유형에 대한 이론을 대입하여 논리적으로 분석하여 왜 히딩크 감독의 리더십이 주목을 받았는지, 왜 기업이 앞다투어 히딩크 리더십을 벤치마킹하는지 알아보고자 한다. 그리고 마지막으로 히딩크 리더십이 기업 경영에 어떤 시사점을 제시하는지 살펴보고자 한다.

목차

1. 들어가는 글

2. 히딩크 감독의 리더십 고찰
1) 현대 신조류 리더십 유형
2) 히딩크 감독 리더십에 대한 고찰

3. 시사점

본문내용

1. 들어가는 글

2002년 온 국민을 감동의 도가니로 몰아넣었던 한국 축구 사상 월드컵 4강 진출은 약 10년이 지난 지금에도 많은 사람들의 기억 속에 자리잡고 있을 정도로 한국 역사에서 큰 획을 그은 사건이다. 그 때의 그 감동은 돈으로도 살 수 없을 정도로 뭉클했으며, 한국이라는 나라에 태어난 것을 새삼 자랑스럽게 만들어준 계기가 되었기 때문에 이런 감동을 준 축구선수들은 스포트라이트를 받을 수 밖에 없었으며, 이는 당연한 것이었다. 특히 축구의 변방이라고 일컬어지는 아시아에서 한국이라는 나라의 국가대표를 이끈 팀의 수장인 히딩크 감독은 선수들보다 더 많은 스포트라이트를 받았으며, 이 중에서도 기존까지 월드컵 16강에도 올라가보지 못했던 한국 국가대표를 월드컵 4강으로 이끈 히딩크 감독의 리더십은 국내에서 집중적으로 주목을 받게 되었다.

<중 략>

3. 시사점

본 고에서는 현대 신조류 리더십 유형을 살펴보고, 히딩크 감독의 리더십이 어떤 유형에 가까운지를 살펴본 결과, 변혁적 리더십에 가깝다는 결론을 얻었다.
그 이유는 우선 히딩크 감독은 특유의 카리스마를 통해 갖은 외압에도 불구하고 자신만의 방식으로 선수들을 훈련시키는 동시에 자율적인 분위기를 조성하여 선수들의 자신감이 충만할 수 있도록 지원하였기 때문이다. 그리고 당시 한국 축구에서는 생소하였던 히딩크 감독 스타일인 창의성을 바탕으로 한 공격축구에 대해 부임하자마자 이를 공유하였고, 이런 스타일에 잘 적응할 수 있도록 히딩크 감독은 전폭적으로 선수들을 지원하였기 때문이다. 마지막으로 히딩크 감독은 선수들에게 창의성이 가미된 플레이를 강조하였기 때문이다.

참고 자료

강한수(2002), “히딩크 리더십의 교훈”, 삼성경제연구소
강안나(2008), “카리스마 리더십과 조직시민행동 간 감성지능의 조절효과”, 제주대학교 석사학위논문
이춘근(2002), “인재 킬러형 관리자의 7가지 유형”, LG경제연구원
박지원(2002), “즐겁게 일하는 직장 만들기”, LG경제연구원
맹일환(2008), “직속상사의 카리스마 리더십과 서번트 리더십이 부하직원의 조직 몰입에 미치는 영항에 관한 연구 : 보험회사를 중심으로”, 고려대학교 석사학위논문
오승란(2010), “보육시설장의 변혁적 리더십이 보육교사의 조직몰입에 미치는 영향”, 순천대학교 석사학위논문