임파워먼트

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최초 등록일: 2012.08.20
최종 저작일: 2010.03; 4페이지/ 한컴오피스; 가격 3,000원

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리더십

본문내용

-관계구조적 의미
: 조직구성원에게 활력을 불어넣기 위한 권한부. 일정한 권력배분. 파워를 zero-sum적 접근(A가 B에게 A가 원하는 것을 B가 하도록 영향을 미칠 수 있는 잠재능력. 저항을 극복하면서까지 다른일로 순종을 획득할 수 있는 조직구성원의 능력)
: 조직구성원을 활력을 불어 넣기 위해 권한을 부여하는 과정 또는 일정권한을 배분하거나 법적 파워를 구성원에게 배분하는 과정. → 권한을 적절히 배분. 권한이 부여된 사람에게 순종함으로써 조직의 목표 달성. 적절한 권력의 균형, 이동을 통해 조직목표 달성
-positive-sum 측면
: 임파워먼트는 협력에 의해 양자 모두 집단과 조직의 파워 자체를 커지게 하는 현상. Zero-sum or 파워게임X. 단순한 파워 재분배의 반대적 상황에도 그 파워를 배가시키는 상승효과.
: 개인을 임파워먼트 시키며 조직을 임파워먼트된 개인과 기존의 틀 속에 있는 조직사이의 갭↓, 조직의 활성화를 도모. 시너지효과추구.
: 임파워먼트는 각자가 파워, 능력을 향상시키고, 조직구성원간 영향을 주며, 상호작용의 추가적 능력과 자신감, 즉 시너지 효과적 파워를 창조하는 과정(권한 또는 자아-효과성을 부여하는 것 이상의 의미)

제 2절. 임파워먼트 요소
1. Spreitzer의 임파워먼트 요소
-의미성
: 직무가 자신의 목표와 기준에 비추어볼 때 중요한 가치를 부여하는 정도. 주어진 직무가 자신의 목표를 달성하는데 가치있는 특성을 갖고 있느냐.

참고 자료

없음

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