이미지마케팅,기업의광고전략,성향마케팅,리포지셔닝,독립상품개발전략,광고효과,광고속기업전략

소개글

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목차

양주 Imperial의 원래 브랜드를 아시나요?
박카스는 자장면 값과 같았다?
남성 vs 여성? 남성성향 vs 여성성향?
은근 경쟁사 깔아뭉개는 광고?
씽씽이 김연아요.. 김연아가 씽씽 물아일체이오!

본문내용

여러분들이 잘 아시는 밀러 맥주를 통해 리포지셔닝 개념을 재조명 해보겠습니다. 앞의 사진은 밀러 맥주입니다. 이 밀러맥주는 필립 모리스 인수 전에 타겟을 샹류층으로 잡았습니다. 그리고 이 때 브랜드는 밀러 하일라이프였죠 메시지는 샴페이니 오브 비어로써 즉 샴패인 같은 맥주였습니다. 하지만 맥주가 굳이 샴폐인 같을 필요가 있었을까요? 이때 밀러는 맥주업계 순위 7위로 하위권에 머물러 있었습니다. 하지만 필립 모리스 인수 후에 밀러는 다음과 같이 리포지셔닝을 하게 되었습니다. 우선 타겟을 주 소비층인 노장자와 학생으로 변경했고 브랜드는 밀러 라이트 메시지는 이츠 밀러 타임… 으로 바뀌었습니다. 이 메시지가 얼마나 상용화되어있나 하면, 현재 미국에서 맥주한잔 어때? 라는 어구를 이츠 밀러 타임? 이라고 한다고 합니다. 이같은 혁신적인 리포지셔닝으로 인해 밀러는 그당시 1위인 버드와이져에 이어 대망의 2위를 장식했습니다. 실로 엄청난 성과를 내게 된 것입니다. 이처럼 리포지셔닝 기업의 사용 여하에 따라 엄청난 시너지 효과를 낼 수 있습니다. 독립 브랜드와 다른 점은 제품의 브랜드는 유지한 채 내부구조를 바꾸는 것을 리포지셔닝이라 한다면, 또다른 브랜드를 만들어 내는 것은 독립 브랜드라 할 수 있겠습니다. 여기까지가 리포지셔닝 개념이었습니다. 다음으로

성향 분석에 따른 성향 마케팅을 알아보도록 하겠습니다.
앞에 보시는 사진들은 현대 아반떼와 기아 포르테입니다. 현대 아반떼는 남성의 울룩불룩한 근육을 강조하고 있습니다. 그럼 아반떼는 남자만 타야됩니까? 그렇다면 수요층은 남자로 제한되버릴 것입니다. 반대로 기아 포르테는 여성의 부드러운 라인을 강조하고 있습니다. 그럼 이 차는 여자만 타야될까요? 만일 그렇다면 수요층은 여자로 제한 될 것입니다. 물론 기업은 제한된 수요를 원치 않겠죠..

참고 자료

없음