하나투어,하나투어마케팅전략,하나투어마케팅,하나투어분석,하나투어기업분석,기업분석사례,마케팅사례
- 최초 등록일
- 2012.08.23
- 최종 저작일
- 2012.08
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소개글
하나투어,하나투어마케팅전략,하나투어마케팅,하나투어분석,하나투어기업분석,기업분석사례,마케팅사례
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 하나투어의 시장상황 흐름
2. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
(1) 광고를 통한 시장 접근 전략
(2) 보고 듣고 즐기는 박람회 개최
(3) 다양한 여행 포탈 사이트 운영
(4) 소비자 맞춤 특화상품을 이용한 표적 시장 접근 전략
(5) 홀세일 시스템을 이용한 효율적 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
(1) 시장세분화를 통한 차별화
(2) 저가격, 혜택 전략을 통한 차별화
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화
(4) 사회공헌을 통한 사회적 기업이미지 구축
3) 4P 분석
3. 하나투어의 SWOT분석
4. Follow-up 전략 수립
(1) 하나투어 비전 2020
(2) SWOT분석에 따른 Follow-up 전략
5. 내무 관계자와의 인터뷰
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
우리 조가 하나투어를 선정한 이유는 국내 홀세일(wholesale) 여행업체 중 그 규모와 인지도가 가장 큰 업체이며, 많은 여행상품과 다양한 서비스로 고객들을 만족시켜 주고 있는 한국의 대표적인 여행사이기 때문이다.
하나투어는 1993년 10월 25일 설립되었다. 여행종합그룹으로의 성장을 표방한 하나투어는 2000년 11월 코스닥에 상장과 함께 2006년 11월에는 런던증권거래소에 상장을 하는 등 JTB그룹(연매출 13조의 일본 최대 여행업체) 와 같은 세계적인 여행업체와 경쟁할 수 있는 글로벌 경영을 추구하며 성장을 이루고 있다. 그리하여 전 세계 14,000여 가지의 여행상품을 전국 5,000여개의 협력여행사를 통해 판매하고 있는 안정적인 영업네트워크를 구축하고 있다. 또한 풍부한 항공좌석의 확보, 전 세계 해외지사를 통한 호텔, 식당 등을 확보하여 경쟁력 있는 가격대의 여행상품을 공급하고 온라인 포털, 쇼핑몰, 방송매체등과의 제휴를 통해 유통채널을 다양화하는 등으로 고객에게 편리한 서비스를 제공하며 성장을 이루고 있다.
<중 략>
여기에 출장 관리 효율을 높이기 위해 하나투어 CATS시스템을 통해 출장예약을 한눈에 파악할 수 있도록 해주며 출장관리자로 하여금 출장규정에 어긋난 예약건을 쉽게 찾고, 월별, 분기별, 출장비용의 증가와, 지역별, 등급별 예약을 구분하여 리포팅 해줌으로서 관리 효율을 높여준다. 마지막으로 하나투어의 전세계 글로벌 네트워크를 통한 1:1 글로벌 어시스던트 서비스인 HANASOS 서비스를 제공한다. 현지에서 발생하는 불편사항과 긴급상황에 전화 한 통화로 손쉽게 해외 현지의 서비스를 받을 수 있다. 이러한 여러 혜택으로 해외 출장이 잦은 기업을 표적시장으로 한 마케팅 활동도 이뤄지고 있다.
참고 자료
없음