KIA,기아자동차,자동차산업,기아차마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

소개글

KIA,기아자동차,자동차산업,기아차마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

목차

1. 서론

2. 본론
1) 그룹사간 시너지
2) 디자인 경영
3) 현지화
4) 기업문화

3. 시사점

본문내용

그룹사간 R&D 및 플랫폼공유
개발기간 단축
생산비용 절감
개발연구비용 절감
플랫폼의 공용화
18가지 -> 6가지
R&D 역사관
PCT R&D의 CEO

협력사간 R&D

기술지원단
게스트 엔지니어 제도
기술문제 해결 지원
R&D 모터쇼
기술지원단
기술문제 해결 세미나

품질관리
품질 회의
파일럿 센터
개발품질 센터

<중 략>

중국에서의 전략
<중국형 프라이드 (K2)>
감각적인 K5의 디자인 적용
고급 프리미엄 세단 표방
다양한 마케팅 전략
중국시장 8월 판매실적
(작년 동월대비 )
기아차 총 3만5008대 40.0% 증가.
현대차 총 6만3036대 3.6% 증가.

2-3. 새로운 강점“기업 문화”

‘New KIA’: 젊고 개방적인 기업문화

자동차 업계에서 타의 추종을 불허하는 스피드 경영
경영층의 신속한 의사결정, 방향 결정
핵심 안건 위주의 보고 및 간단한 보고체계
2. 빠르고 정확한 커뮤니케이션 문화

실행력을 강조하는 조직문화 조성
최고경영층의 현장 경영
- 정몽구 회장의 연구소, 생산 시설 수시방문.
실행 위주의 조직 문화 조성
파격적인 Empowerment

참고 자료

없음