손정의 미래를 말하다

소개글

손정의 미래를 말하다
소프트뱅크 신 30년 비전
소프트뱅크 신 30년 비전 제작위 저. 정문주 역. 소프트뱅크커머스코리아 2011.07.25 발행
서평입니다

목차

1. 사업 파트너
2. 속죄
3. 결론

본문내용

1. 사업 파트너
손정의는 소프트뱅크에서 어떤 사람으로 기억되고 싶을까? 그는 삼백 년 동안 성장할 가능성이 있는 조직구조를 만들었다는 사람이 되겠단다. 마사요시 손이 말하는 조직구조가 무엇일까? 자회사라는 개념이 아니라 전략적 사업 파트너라는 개념이 핵심으로 보인다.
현재 800개를 약간 넘는 소프트뱅크의 전략적 시너지 회사를 30년 후에는 3000개를 목표로 한다. 구름 같은 이야기다. 소유하는 것이 빌려 쓰는 시대. 가지는 것(to have)이 아니라 존재하는 것(to be)에 웨이트(가중치)를 두는 발상이다.

<중 략>

<우리는 오다 노부나가가 영토를 어떤 식으로 확대해갔는지 그래프로 그려보면서 어느 한 시점을 경계로 급성장했다는 사실을 알게 되었습니다. 그래서 그 시기에 주목하면서 오다 노부나가의 행적을 기록한 연표와 대조해봤더니 천하포무라는 인감을 쓰기 시작한 시기와 정확하게 맞아 떨어지는 겁니다>
천하포무는 천하를 지배하겠다는 노부나가 의지의 표명이다.
손정의는 트위터에 이런 글을 올렸다.
<사상의 오류로 인해 개인은 인생을 허비하고 국가는 백 년을 허비한다>
료마 덕분에 사업가라는 비전을 찾은 손정의는 회사에도 그런 비전을 심어주려고 한다. 성공하고자 하면 생각을 높게 가져야 한다. 그리고 그 생각을 현실로 만들기 위해 온 몸을 던져야 한다.

참고 자료

없음