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소개글

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목차

Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 유통산업 분석
Ⅲ. 백화점과 할인점 비교 분석
Ⅳ. 월마트의 경영전략
Ⅴ. 월마트의 마케팅 전략
Ⅵ. 월마트의 해외 진출
Ⅶ. 경쟁사분석 (이마트)
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교
Ⅸ. 월마트의 한국진출 실패와 향후 전망

본문내용

3)기업 이념

“만약 우리가 함께 일한다면 우리는 모두를 위해 삶의 비용을 낮출 수 있을 것이다
...
우리는 세상에 절약하여 더 나은 삶을 가질 수 있는 지 보여주는 기회를 제공할 것이다.
(If we work together, we’ll lower the cost of living for everyone…
we’ll give the world an opportunity to see what it’s like to save and have a better life.)”
– Sam Walton
 
(1) 사람들의 돈을 절약하여 더 나은 삶을 살 수 있게 하라.
(2) 돈을 절약시켜라.
(3) 더 나은 삶을 살게 하라.


4) 기업 경영철학
 

1) 언제나 좋은 가격

2) 롤백정책

3) 열 걸음 규칙

4) 고객의 기대를 미리 파악하라

2.Wal-Mart 규모

1) 기업규모

현재 미국, 멕시코, 영국, 일본, 아르헨티나, 캐나다,
브라질, 푸에트로리코 등 전 세계 15개국
8,159개 매장 운영

2009 회계연도 매출액 4,010억 달러
전 세계적으로 210만 명 이상 고용

<중 략>

2.발전과정

(1) 1993～1996년(태동기)
이시기의 이마트는 LOW COST OPERATION을 바탕으로
EVERY DAY LOW PRICE라는 슬로건 아래 저렴한 가격을
무기로 유통업계에서 힘을 키움.

(2) 1996～1998년(성장기)
LCO, EDLP를 기본으로 한 디스카운트 스토어를 표방하면서
외국계 할인점의 본격진출에 맞섬

(3) 1999～2005(성숙기)
할인점 시장이 성숙기로 접어들며 동일상권 내 치열한 경쟁.
할인점이 백화점을 추월하며 유통업계의 1위 업계로 도약.

(4) 2006～현재(성숙기)
신세계 이마트가 월마트코리아의 지분 전체를 8,250억 원에 인수

참고 자료

없음