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소개글

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목차

Ⅰ.서론
ⅰ. 국내 대형할인점의 현황 ………… 1

Ⅱ. 본론
ⅰ. 이마트 ………… 1 ~ 6
ⅱ. 이마트 중국진출 ………… 6 ~ 9
ⅲ. 삼성테스코 홈플러스 ………… 10 ~ 11
ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 ………… 11 ~ 16

Ⅲ. 결론
ⅰ. 시사점 ………… 16 ~ 17

본문내용

◇신세계
- 국내 유통업계 1 위 고수.
- 2010년까지 세계 10대 종합 소매기업 목표.(국내 150개 매장).
- 2012년까지 중국 내 50개 할인점 확보 목표.
- 전용 물류센터 및 정보 시스템 구축.(월마트, 까르푸와 경쟁 할 수 있는 환경 조성).
- 세계를 향해 공격적인 경영 전략 강화.
- 중국을 통해 Outbound souring 제품군으로 가격 경쟁력 강화.
- 07년 죽전점(1만 3천2백 평) 대규모 복합 테마 쇼핑몰 개점.
- 08년 개점 예정인 부산 센텀 씨티점은 국내 최대 규모의 복합 테마 쇼핑몰.
- 글로벌 경쟁력의 핵심을 중국시장의 확보 및 진출로 선택과 집중력 강화.

◇홈플러스
- 기존 할인점 유통업계 2위 고수 전략.
- 월마트, 까르푸의 인수합병에 자극받아, 공격적인 경영전략으로 신규 매장 적극 개발.
- 2012년까지 150개 매장, 16조원 매출 달성 목표.(52개 신규 매장 부지 확보).
- 1년에 10~20개 매장 신규 출점 계획.
- 목천 물류센터 아시아 최대 규모화로, 물류 우위 전략.
- 550만 회원의 데이터 베이스화로 타깃 마케팅 강화.

Ⅱ. 이마트
1. 이마트
1) 이마트 개요 및 연혁
신세계 백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성그룹이 인수하여 운영하던 중, 1963년 (주)신세계 백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다. 1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 삼성그룹으로부터 분리한 후, 독자경영기반 구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여, 1993년 이마트 창동점 개점을 시작으로 하여 할인유통업에 진출하였고, 신세계 건설, 신세계 푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사업을 확장하여 왔다. 현재는 유통을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심 사업 군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다. 신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 할인매장인 이마트였다.

참고 자료

삼성경제 연구소 (SERI)
전국 대형백화점 및 대형할인마트 현황 |작성자 샬롬
글로벌 윈도우-인도 진출, 미국진출 < http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2 >
홈플러스 홈페이지
이마트 홈페이지
네이버 블로그 < 테스코 인도 진출 )
- http://blog.naver.com/smilejason?Redirect=Log&logNo=100055643157
헤럴드 경제 뉴스 - 이마트 중국진출
- http://www.heraldbiz.com/SITE/data/html_dir/2009/04/13/200904130291.asp
머니 투데이 <테스코 인도 진출>
- http://stock.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2006091115565751593