TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리
- 최초 등록일
- 2012.09.06
- 최종 저작일
- 2012.09
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소개글
TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리
목차
What Is Strategic Management Techniques?
- 1. MBO(Manage by Objectives)
- 2. ABM(Activity-based Management)
- 3. BSC(Balanced Scorecard)
2. What Is Process Management Techniques?
- 1. TQM(Total Quality Management)
- 2. PI(Process Innovation)
- 3. 6 Sigma
3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management Theory
4. TOC(Theory of Constraint)
5. ET(Enterprise Transformation)
본문내용
What Is Strategic Management Techniques?
1. MBO(Manage by Objectives)
등장 배경
Conventional
- 동인(drivers)이나 위기(crisis)에 의한 관리
- 평가대상이 업무수행능력, 인성적 특질 등에 국한
- 종업원의 자질과 능력 배양의 면에서 다소 부진
Drucker
- 상위의 목표들과 개인의 목표를 조화
- 종업원의 능력 신장과 자질 개발에 중점
- 비전과 열정을 이룩, 팀워크
McGregor
- 인사고과의 하나의 평가기법으로 정립
기본 개념
<중 략>
91년부터 미국 기업에서 도입이 확대
Kaplan, R. S., & Cooper, R. 두 교수가 80년대 후반에 제창
American Express, HP 등 미국의 유수 기업들이
경영에 활용
경쟁력 제고의 효과가 매우 커 리엔지니어링에 이은 새로운 경영수법의
하나로 기대되고 있음
What Is Strategic Management Techniques?
2. ABM(Activity-based Management)
기본 개념
목적 : 정확한 원가(Cost)를 파악, 그것을 이용하여 판매가격을 결정
→ 원가 절감을 통한 이윤 극대화
참고 자료
없음