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ZARA,ZARA마케팅전략,ZARA기업분석,자라마케팅전략,자라기업분석,자라영문마케팅,영문마케팅,영어마케팅

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최초 등록일
2012.09.06
최종 저작일
2012.09
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소개글

ZARA,ZARA마케팅전략,ZARA기업분석,자라마케팅전략,자라기업분석,자라영문마케팅,영문마케팅,영어마케팅

목차

1 An introduction to ZARA
2 Fast Fashion & SPA System
3 Supply Chain Management
4 Position in the Domestic Fashion industry
5 Problem & Points have to complement

본문내용

패션 유통업체인 Inditex 그룹의 간판 브랜드로서 자라는 인디텍스 그룹의 65.6%를 차지하고 있다. 1975년 스페인 코르냐 지역에 첫 자라매장을 오픈 하였고, 현재 74개국에 4000 개 이상의 매장을 보유하고 있다.
자라의 창업자 Ortega는 63년 옷 공장을 열었을 때 소매업과 제조업은 의복 사업과 긴밀히 연결되어있고 고객의 요구는 예측하기 힘들다는 것을 알았다. 그래서 그것을 통합하여 세운 것이 자라

<중 략>

Short Lead Time
(= More Fashionable clothes)

From identifying a trend to having clothes in its stores
(30days, short response time)
Quickly identify and catch a winning fashion trend.

Lower Quantities
(= Scarce supply)

Small quantity
 low exposure to any single product & artificial scarcity
The styles work well - Push customer
The styles work well not - Achieve low amount of disposal

More styles
= (More choice & More chances of hitting it right)

Not more quantity, but more style (12,000 styles / year)
Provide more choices

참고 자료

없음
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