삼성전자와 LG전자의 중국 해외직접투자 사례연구

소개글

삼성전자와 LG전자의 중국 해외직접투자 사례연구

목차

1. 해외직접투자의 개념

2. 해외직접투자의 동기

3. 삼성전자의 中國 직접투자 사례

4. LG전자의 中國 직접투자 사례

5. 결론

6. 참고문헌

본문내용

1. 해외직접투자의 개념

해외직접투자(foreign direct investment)란 기업이 해외의 피 투자기업을 통제할 수 있는 지분을 획득하여 장기적인 관점에서 그 기업의 경영에 직접 참여하는 것을 목적으로 자본 및 생산기술 등의 생산요소를 복합적으로 이전시키는 기업 활동을 의미한다.
해외투자는 해외직접투자와 해외간접투자로 나누어지는데, 직접투자는 투자가 경영 미치 통제권을 지배할 목적으로 이루어지고, 투자기업이 자회사를 직접 통제한다는 접에서 단순한 이자나 배당수익을 목적으로 이루어지는 간접투자와 구별된다. 해외직접투자는 자본, 기술 등의 자원을 현지국가로 이전시켜 현지국의 자원과 결합시켜 제품을 생산하여 현지국 및 제3국의 소비자들에게 직접 판매하는 투자 진입방식이다.1)
한편, 우리나라는 해외직접투자의 요건을 투자자, 투자방법, 투자업종에 따라 규정하고 있는데, 투자비율은 투자 사업수행에 적합한 비율(원칙적으로는 30%이상이나 그렇지 않은 경우에는 실질적인 경영통제권을 갖고 있는 경우)이상이면 된다. 기타 주요국의 규정을 보아도 정도의 차아는 있지만 기본적인 공통점은 통제권 확보를 위한 일정비율 이상의 해외지분을 해외직접투자의 요건으로 명시하고 있다.2)

2. 해외직접투자의 동기

해외직접투자의 동기는 거시경제학적인 입장과 경제외적인 변수를 강조하는 개별기업의 입장으로 나누어 볼 수 있는데, 이러한 동기는 개별적으로 작용하기보다는 여러 요인이 복합적으로 적용하게 된다. 그러한 해외직접투자의 동기로는 전략적 동기, 행태적 동기, 경제적 동기 등으로 분석해 볼 수 있다.
1) 전략적 동기
(1) 시장 추구형
기존 시장 유지 및 신 시장 개척을 위해 현지에서 생산하는 행위이다. 이는 기족 시장에서 무역 규제가 심할 경우 기존 수출시장을 방어하기 위하여 해당 국가에 직접 투자하거나 또는 우회 수출기지를 확보할 목적으로 제3국에 투자하는 방어적 시장 추구형과 신 시장을 확보할 목적으로 해외직접투자를 수행하는 공격적 시장 추구형이 있다.
(2) 생산효율성 추구형
생산성에 비해 생산요소 가격이 상대적으로 저렴한 지역으로 하는 해외직접투자를 말한다. 선진국에서 후진국으로의 투자형태나 한국에서 중국, 동남아시아에 대한 투자가 이에 해당한다고 볼 수 있다.
(3) 자원 추구형
각종 생산 원자재가 풍부하고 저렴한 가격의 자원을 개발, 이용하기 위해 수행하는 투자이다.

(4) 지식 추구형
고도의 첨단기술이나 경영기업을 습득하기 용이한 지역으로 수행하는 투자를 말한다.
(5) 정치적 안전성 추구형
소유권몰수나 정부규제와 같은 정치적 위험을 회피할 목적으로 정치적으로 안정되어 있는 지역으로 투자하는 것을 말한다.

참고 자료

唐亮, 한국 기업의 중국 FDI 성과요인에 관한 연구, 배재대 대학원, 2009
이은미, 한국 기업의 대중국 직접투자에 관한 연구, 성균관대 대학원, 2008
湯昭, 한국 기업의 중국 직접투자에 관한 연구, 숭실대 대학원, 2008