LG Electronics,LGE사례,LGE BPM구축,BPM구축사례
- 최초 등록일
- 2012.09.17
- 최종 저작일
- 2012.09
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소개글
LG Electronics,LGE사례,LGE BPM구축,BPM구축사례
목차
<LGE사례>
LGE 성공의 전략
LGE BPM구축배경
LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성적 효과
BPM을 통한 업무혁신1. BPR과 BPM의 연계2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운 역할 제시
LG전자의 성공요인
향후 과제
본문내용
BPM을 통한 업무혁신1. BPR과 BPM의 연계2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운 역할 제시
LG전자의 성공요인
향후 과제
LGE 성공전략
TDR (Tear Down and Reengineering)
비효율적인 부분들을 탐색,도출해 원인을 밝혀
해결 방안을 제시하는 혁신활동을 지속적으로 진행
TDR
BPM구축
강한 회사가 강한 인재를 만들고 강한 인재가 강한 회사를 만든다
`Great Company Great People`
LGE BPM 구축 배경
LGE BPM 구축 과정
LGE BPM 구축 과정
1. BPM Roll out 조직: “BPM은 팀웍이다 “
LGE BPM 구축 과정
2. BPM 아키텍처
?IT표준 아키텍처 + Handysoft의 BPM 실행구조
= 전체적인 조화, 확장성 확보
?Global IT 아키텍처를 다시 고려
?서버나 WAS(Web Application Server)등의 아키텍처 점검
LGE BPM 구축 과정
3. 프로세스 성과 분석
프로세스 KPI (Key Performance Indicator)를 설계
BPM의 자동 보고서 생성 기능_8개 리포트 작성
프로세스 현황, 단위업무현황, 부서별현황, 부서별 처리현황,
지연업무현황, 지연예상 업무현황, 지연예상 업무현황,완료 현황
참고 자료
없음