NIKE의 하청생산

소개글

하청 생산방식의 강점과 약점, 계약 생상의 위험요인

목차

1. NIKE의 동남아 하청생산관리의 강점

2. NIKE의 동남아 하청생산관리의 약점

3. 계약을 통한 해외사업 운영 시 고려해야 할 사항

본문내용

1. NIKE의 동남아 하청생산관리의 강점
하청 생산업자가 직접 공장, 기계설비에 스스로의 자본을 투자하기 때문에, NIKE는 공장에 자본투자 없이 현지의 싼 노동력을 활용할 수 있고, 생산시설을 자사가 소유할 때 감수해야 하는 임금상승, 환율변동 등의 위험으로부터 자유로움. 또한 디자인, 핵심부품 생산, 마케팅 등의 핵심사업 부분은 직접 수행하기 때문에, 핵심 기술이 유출되지 않으면서 품질이 높은 상품을 생산 가능

2. NIKE의 동남아 하청생산관리의 약점
NIKE의 하청 생산 방식은 한국, 대만 등의 하청 업체가 노동력이 싼 동남아에서 직접 생산하여, NIKE에 OEM으로 납품하는 방식이며, NIKE는 하청업체가 경쟁업체로 부상하지 못하게 하기 위해 지속적 가격인하 압박을 해야 한다.따라서 노동환경이나, 근로조건 등의 문제에 NIKE가 직접 개입하지 않기 때문에 이러한 측면에서 윤리적인 문제가 발생 할 수 있고, 이로 인해 현지 생산공장에서 항의가 일어나고 비난을 받게 되었다.
또한, 생산 기반이 해외에 의존하고 있기 때문에, 생산이 이루어지는 국가의 경제발전 등의 요인으로 임금 상승 시 다른 저임금 국가로 계속해서 이동해야 한다.

참고 자료

없음