지멘스의독일시장전략,지멘스의중국시장전략,지멘스의한국시장전략,지멘스기업분석,지멘서해외진출전략

소개글

지멘스의독일시장전략,지멘스의중국시장전략,지멘스의한국시장전략,지멘스기업분석,지멘서해외진출전략

목차

Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 지멘스의 독일시장 전략
Ⅲ. 지멘스의 중국시장 전략
Ⅳ. 지멘스의 한국시장 전략
Ⅴ. 결론

본문내용

2. 기업 역사
최초의 지멘스사는 1847년 10월 1일 베르너 지멘스(1816-92)와 그의 사촌인 요한 게오르크 지멘스(1805-79), 요한 게오르크 할스케(1814-90)가 베를린에서 지멘스운트할스케 전신건설회사로 창설했다. 설립목적은 전신시설을 비롯한 기타 전기설비를 건설하는 것이었다. 이 회사는 곧 독일 전체로 전신망을 보급하기 시작했다.

러시아 전신망의 구축을 위해 1855년 상트페테르부르크에 지점을 설치했고, 1858년 영국의 전신망을 설립하기 위해 베르너의 동생 지멘스(1823-83)가 이끄는 런던 지점을 설립했다. 회사가 커지고 대량생산체제를 도입하자 1867년 팽창을 별로 달가워하지 않던 할스케는 회사의 운영권을 지멘스가(家)의 4명의 형제들과 그들의 후손들에게 넘기고 일선에서 물러났다.

한편 이 회사의 활동범위는 발전기․케이블․전화․전력․전등을 비롯한 후기 산업혁명의 여러 발전 분야로 확대되어갔다. 1890년 합자회사가 되었는데, 사장은 베르너의 동생인 카를 지멘스와 베르너의 아들들인 아놀드 지멘스와 빌헬름 지멘스가 되었다.

1897년에는 “지멘스운트할스케사” 라는 유한책임회사가 되었다. 1903년에 뉘른베르크의 슈케르트사를 합병하여 “지멘스-슈케르트베르케사라” 는 새 회사를 설립하였다.

1919년 이래로 이 두 회사는 지멘스가의 동일 인물에 의해 운영되었다. 1932년 7년간에 걸친 합작 후에 에를란더에 있는 라이니거게베르트운트샬사는 지멘스와 통합하여 지멘스-라이니거베르케사를 설립했다. 이 회사는 병의 진단 및 치료장치, 특히 X선 기계와 전자현미경 등을 생산한다.

Siemens 그룹의 회사들은 1933-45년의 나치 제3제국 때 크게 팽창했다. 모든 공장설비가 전쟁기간중 완전 가동되었고 1943-44년의 공습을 피하기 위해 전국적으로 분산되었다.

전쟁이 끝나자 이 그룹의 회장인 헤르만 폰 지멘스(1885-1986)는 잠시 구속되었고(1946-48), Siemens 관리자들은 포로국으로부터 노예 노동력의 징집․이용 혐의와 죽음의 수용소인 아우슈비츠와 부헨발트의 강제수용소 건설․운영 혐의로 기소되었다.

1950년대에 Siemens 그룹은 유럽과 해외의 전기시장에서 그들의 점유율을 점차로 확대시켰다. 그리하여 1960년대에는 다시 세계 굴지의 전기회사가 되었다. 1966년에 이 그룹의 모든 계열사들이 새로이 만들어진 지멘스사로 통합되었다. 1997년 창립 150주년을 맞이하였다. 마지막으로 2001년 엔 뉴욕주식을 상장하면서 세계에서 가장 큰 자본시장에 접근할 수 있게 되었다.

참고 자료

없음