베스킨라빈스 성공 사례 분석

소개글

베스킨라빈스 성공 요인 분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정 및 대상선정 이유
2. 베스킨소개 및 현재의 입지(국내, 해외)
3. 아이스크림 시장 현황

Ⅱ. 본론
1. SWOT분석
2. 4P분석
3. 서비스유형(차별적 마케팅)
4. 경쟁기업 : 나뚜루, 하겐다즈
5. 새로운 마케팅(IDEA)


Ⅲ. 결론
1. 나아갈방향(문제점&개선방향)
2. 참고문헌

본문내용

-‘고객들에게 즐거움을 선사하겠다’는 비전을 둔 베스킨라빈스 31 -

1986년 명동에서 베스킨라빈스31가 처음 선보이게 되는데 당시 프리팩 타입(완제품 상태로 포장되어 있는 제품)의 아이스크림만을 접했던 소비자에게 베스킨라빈스의 스쿠핑 타입(매장에서 직접 퍼서 담아주는 형태)으로 제공하면서 베스킨은 한국에서 10톤이상의 판매량으로 전세계 베스킨 5000여개의 매장에서도 10위안에 들만큼 큰 인기몰이를 시작 했다.
이러한 베스킨라빈스31는 미국 기업 이지만 한국, 일본, 홍콩, 대만, 싱가폴 등 아시아 전역과 러시아, 미국, 호주, 영국 등 각국에 진출한 다국적 기업이고 2012 대한민국 프랜차이즈 랭킹 9위에 있는 만큼 베스킨의 선풍적인 인기가 시작되었다.

이렇게 베스킨라빈스가 성공적으로 시작된 이유는 무엇인지 궁금하여 선정하게 되었다.

<중 략>


문제점 : 점점 까다로워지는 소비자의 욕구를 충족.
개선 방향 : 배달서비스를 실시한다(유통시장 확대). 베스킨라빈스31의 경쟁 기업인 나뚜루와 하겐다즈는 전문점에서 뿐만 아니라 가까운 편의점이나 마트에서도 제품 구입이 가능하다. 하겐다즈는 세븐 일레븐, 훼미리 마트, GS25, 바이 더 웨이, 미니 스톱, 코스트코, 이마트, 홈플러스, 롯데 마트, GS 마트, 킴스 마트를 판매처로 확보하고 있고 나뚜루는 편의점과 할인점에서 구입이 가능하다. 베스킨라빈스31은 아이스크림 업계에서 우위를 지키고 있지만 프리미엄 아이스크림이라는 고급화 된 이미지를 고수하기 위한 것인지 일반 소매점에서는 구입할 수 없다. 베스킨라빈스31을 찾지 않는 사람들은 고가의 아이스크림이라는 고착된 이미지 때문이다. 그러므로 베스킨라빈스31도 업계 동향에 따라 cup과 bar의 형태로 제품을 생산 및 판매한다면 소비자들에게 한 걸음 더 친숙한 이미지로 다가갈 수 있지 않을까 생각한다.

참고 자료

배스킨라빈스의 성장과 마케팅 전략, 양철호 지음, emars, 2004. 10
산업자원부, 베스킨 라빈스 31, 브랜드 경영진단 모델 연구, 2002, pp 129~134
배스킨라빈스 31 http://www.baskinrobbins.co.kr/
BR 코리아 http://company.baskinrobbins.co.kr/
노조 문제 http://news.heraldm.com/view.php?ud=20120529000873&md=20120529165226_9
베스킨 라빈스 하게된 이유?? http://www.cyworld.com/j76xsbax/5624167
배스킨라빈스 31 http://www.baskinrobbins.co.kr/
미국 베스킨라빈스 홈페이지 www.baskinrobbins.com
http://cafe.naver.com/seodaewoong/274
http://blog.naver.com/gi_yeal?Redirect=Log&logNo=150040537706
http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=4&dirId=40401&docId=33584610&qb=67Kg7Iqk7YKo652867mI7IqkIOywqOuzhOyggSDrp4jsvIDtjIU=&enc=utf8§ion=kin&rank=2&search_sort=0&spq=0&pid=gJ%2BDRF5Y7vRsssVQZHVssc—170586&sid=T7@XxClKv08AAHJEI@o
http://coni2233.blog.me/100122092458