유니레버의 한국진출,도브샴푸,도브한국진출,도브의문제점

소개글

유니레버의 한국진출,도브샴푸,도브한국진출,도브의문제점

목차

서론
기업소개
한국진출과정
합작경영실패
유니레버코리아설립

본론
유니레버 대표브랜드 도브
도브 한국진출(성공요인)
도브의 문제점

결론
도브의 재도약 방안

본문내용

연혁
1929 → 네덜란드 마가린 회사 Unie와 영국 비누 제조 회사 Lever Brothers 합병
1930 → 사업의 90%를 비누와 마가린유에 집중
1940 → 집중적인 R&D로 투자확장
1970 → 화학업체와 포장업체 인수 등 전 세계로 사업다각화 실시
1980 → 사업의 비중을 냉동식품, 아이스크림, 포장스프, 차, 개인용품류로 확장
→ Faberge와 엘리자베스 아덴, 캘빈 클라인 향수 사업부 인수
1987 → 미국 취즈로브-폰즈 인수
1990 → 포장과 농업관련 사업, 특수 화학 사업 매각
1999 → Amore Maille 인수
2000 → 베스트 푸드(식품)와 생활용품으로 사업부 분리
→ 슬림패스트, 벤앤제리, 베스트푸드 인수
2003 → 신제품 개발에 주력(폰즈더블화이트, 레세나, 바세린 인센티브 캐어 출시)


* 애경/신동방의 동기
① 외국자본에 의한 자본력의 증가
② 기업신용의 제고를 통한 긍융 조달의 용이성
③ 선진경영기법이나 제조, 판매기술의 효율적인 습득
④ 한국정부의 외자도입축진정책에 따르는 법적· 행정적인 특혜조치
⑤ 외국과 협력관계의 증진
⑥ 해외마케팅활동의 촉진

* 유니레버사의 합작 동기
① 현지 합작선이나 정부가 제공하는 배당 경영,
세제 혹은 외환 관리면 에서의 특혜조치
② 투자자본의 절약
③ 경영활동상의 위험경감
④ 인적 자원의 절약
⑤ 현지 종업원의 사기양양
⑥ 한국의 저렴하고 풍부한 노동력의 이용
⑦ 한국의 풍부한 천연자원의 개발
⑧ 제품판매시장의 확대와 유지
⑨ 경제협력의 일환
⑩ 한국 정부나 국민과의 관계개선

참고 자료

없음