온라인커뮤니티를 활용한 소비자구매의사결정과정 단계별 마케팅전략,올림푸스기업분석,올림푸스마케팅전략

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목차

Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 시장분석
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 구매의사결정 단계별 전략
Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 기업소개

1. 올림푸스 한국
올림푸스 한국주식회사는 2000년 9월 올림푸스 광학주식회사가 6번째로 설립한 한국의 독립법인이다. 디지털카메라 중심의 영상부문과 내시경 및 각종 의료기구 개발?판매를 책임지는 의료부문으로 2개의 사업 군을 운영하고 있다. 일본에 본사를 둔 글로벌기업의 현지법인이지만 경영, 인사, 재무를 비롯한 영업, 마케팅 등 모든 회사운영을 본사와 분리하여 독립적으로 운영하고 있어 한국에서 낸 모든 이익은 100% 국내에 재투자하는, 현지화 된 기업경영을 추진하고 있다. 실제로 재투자 차원에서 올림푸스의 카메라 사업 및 광학기술을 활용해 한국형 비즈니스 모델을 개발하자는 취지로 자회사‘ODNK(Olympus Digital Networks Korea)’를 설립하였고, 지난 2009년 4월 ODNK의 이름을 ‘비첸’으로 바꾸면서 일본 본사의 이름을 버리고 철저하게 현지화를 도모하고 있다. 더불어 올림푸스 한국주식회사는 국민의 건강과 삶의 질을 높이고 한국경제에 큰 보탬에 되며, 나아가 진정한 글로벌 기업으로 도약하고자 큰 노력을 기울이고 있다.

2. 경영철학
2.1 슬림(Slim)경영
올림푸스 한국은 보다 효율적인 경영을 통해 작지만 강한 회사를 만들어가고자 한다. 즉, 구성원 한명 한명이 100명의 몫을 해내는 프로로 성장할 수 있도록 조직구조를 갖춰 생산성을 극대화 하는 슬림경영을 원칙으로 하고 있다.
2.2 스피드(Speed)경영
복잡하고 비효율적인 결재과정을 단순화시켜 직원과 팀장, 부서장의 의견이 바로 대표이사에게 신속하게 전달될 수 있도록 군더더기 없는 조직형태를 만들어가고 있다.
2.3 표준(Standard)경영
올림푸스 한국은 모든 경영지표를 공개하고 재무 회계 시스템 개발 등을 아웃소싱하고 있다. 투명하고 공정한 기업만이 일류기업으로 도약할 수 있다는 믿음과 철학을 바탕으로 항상 원칙을 지키기 위해 노력하고 있다.
2.4 창의(Creative)경영
능력의 표준화, 열정의 호환성, 사업화 마인드를 기본으로 한 창의성과 발상의 전환을 하는 Creative한 조직문화를 창출한다.

3. 기업비전
올림푸스 한국은 2020년 한국발 글로벌 기업으로 도약하기 위한 ‘Vision2020’을 지난 2010년 4월 밝힌 바 있다. ‘Vision2020’은 우선 세계최초로 선보여 왔던 다양한 광학 원천기술에 대한 지속투자로 카메라 시장에서의 경쟁력을 강화한다는 방침이다. 올림푸스는 마이크로포서드 원천기술을 기반으로 한 하이브리드DSLR, 방수카메라 기술, 하이엔드급의 세계 최초 광학 30배줌 등 세계 최초의 디지털 광학기술을 선보이며 새로운 카메라 시장을 창출해 왔다. 10년 후, 새로운 시장변화가 대두되는 디지털카메라 시장에서 신개념의 카메라 문화의 트렌드를 창출하고 DSLR 및 컴팩트 카메라 시장에서 리딩 브랜드 입지를 확고히 가져갈 것이라는 포부를 가지고 있다. 이를 위해 디지컬 카메라의 기술적 디버전스를 중심으로 광학기술과 모바일, 카메라 하드웨어와 웹 소프트웨어, 카메라와 홈 네트워킹 등 소비자들의 라이프스타일과 카메라 문화를 접목한 새로운 카메라 문화의 패러다임을 선보일 예정이다.

참고 자료

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SLR클럽: http://www.slrclub.com/
SLR Mall: http://price.slrclub.com/dica
올림푸스 홈페이지: http://www.olympus.co.kr/