하나은행-우리은행 기업문화 조사보고서

소개글

하나은행-우리은행 기업문화 조사보고서입니다.

목차

1. 하나은행
1.1 하나은행의 조직구조와 문화
1.2 하나은행 조직구조 인터뷰
1.3 하나은행 조직문화 인터뷰

2. 우리은행
2.1 우리은행의 조직구조와 문화
2.2 우리은행 조직구조 인터뷰
2.3 우리은행 조직문화 인터뷰

본문내용

하나은행 조직문화 인터뷰
1. 하나은행의 본사 인터뷰

1. 귀사는 참여경영을 모토로 하고 있습니다. 참여경영이란, 직원들이 회사의 경영에 있어서 자신의 목소리를 내어 회사의 의사결정에 영향을 준다는 의미로 알고 있는데요. 참여경영을 실현하기 위한 방안에는 무엇이 있습니까?

<중 략>

A: 우리 하나은행이 타사에 비해 더 개방적이고, 덜 관료적이라는 인식은 이제 상당히 많은 분들이 알고 계십니다. 실제로, 저희 은행에서는 직원들의 목소리를 듣기 위해 많은 프로그램을 운영하는 데, 예를 들자면,
하나메아리 온라인 의견표출 창구로써, 직원들이 직접 행장에게 자신의 의견을 표출할 수 있도록 보장된 의견표출의 공간
(2) adhoc 위원회 하나은행 전체에서 직급, 나이, 성별에 상관없이 해당 지점들마다 임의로 일정 수의 직원을 뽑아서, 직원들의 의견을 수렴하기 위한 노력을 기울인다.
(3) 하나이노베이터 현 상황에서 하나은행이 직면한 사안에 대해 직원 중 100명을 뽑아 토론과 회의를 하게하고 거기서 나온 의견을 의사결정에 반영한다.
이와 같이 직접적인 직원의 의견표출과 개방적 조직문화를 만들기 위한 노력을 하고 있다.

1. 하나은행의 본사 인터뷰

2. 귀사의 또다른 모토는 가치경영입니다. 어떻게 보면 생소할 수도 있는 개념입니다. 가치경영이란 무엇이며, 이를 위해 어떤 노력을 기울이고 있습니까?

A: 가치 경영이란, 비젼, 미션을 가치로 두고 그것을 이루어나가기 위해 전직원이 힘쓰고, 그 가치를 최우선시하는 경영을 말합니다. 저희 은행의 3대 가치는 자주, 자유, 진취 인데요. 가치를 이루기 위해서는 직원들의 가치도 높여야 한다는 게 저희 은행의 생각이라 전직원 전문 인력화를 목표로 하여 직무교육/리더쉽, 교양을 실시하고 있다.

<중 략>

3. 우리은행의 직원 인터뷰

1.7 정부자금 유입으로 인해, 비용에 대한 규제, 인력채용제한 등 많은 제약이 따르고 있는 것으로 알고 있다. 실제로 느끼는 바는 어떠하고 은행 내에서 보는 관점은 어떠한가?

A : 실제로 은행원들의 피부에 와 닿으며 제일 어려운 부분은 인건비와 경비가 타 은행에 비해 적고 대부분 나이가 많은 사람이 은행의 상당 부분을 차지하고 있기 때문에 신규채용에 대한 제한이 있다. 빠른 시일 안에 민영화가 되어 경쟁력이 있는 은행이 되었으면 좋겠다.

참고 자료

없음