도요타마케팅전략,도요타경영실패사례와원인,도요타경영기법,Toyota,Toyota경영전략

소개글

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목차

Toyota 기업 소개

Toyota way
- 도요타 기업의 철학
- 도요타의 경영기법

Toyota 실패?
-경영 실패의 사례와 원인

우리에게 주는 시사점

본문내용

설립연도 : 1937년 8월
1933년 도요타 키이치로(豊田佐吉)가 도요타방직기제작소(豊田自動織機製作所) 내에 개설한 자동차 부문이 도요타의 기원
본 사 : 일본 아이치현 도요타시
C E O : 도요타 아끼오
설 립 자 : 도요타 사키치
매 출 액 : 18조 9509억 엔 (2010)
영업이익 : 1475억 엔 (2010)
순 이 익 : 2094억 엔 (2010)
총 자 산 : 30조 3500억 엔 (2010)
사업분야 : 자동차 생산 및 판매, 소비자금융사업
종업원수 : 31만 7734명 (2010)

2008년 기준 841만대를 생산하여 세계 최대 규모를 기록
2009년 도요타의 생산대수는 668만대로 감소하였으나, 여전히 세계 1위를 기록

98년 4월 개정된 이 기본이념에서는 「국내외의 법률 및 그 정신을 준수하고, 국제화의 진전에 따라 현지 문화나 관습을 존중하며, 모든 기업활동에 있어서 안전, 환경에 적극 대처하며, 사회와의 조화있는 성장을 지향할 것」 등을 보다 명확히 밝히고 있다. 도요타는 이러한 이념을 기본으로 21세기를 향해 「조화있는 성장」을 목표로 더욱 박차를 가하고 있다.

도요타
사상(이념)
조화있는 성장
고객 제일
도요타 브랜드의 가치는 제품생산과 서비스 체제 등 모든 분야에서 기업활동이 고객만족을 위한 일을 중심으로 형성돼 있다는데 있다. 「도요타는 칭찬받는 회사를 넘어 존경받는 회사를 지향하고 있다」고 도요타는 자부하고 있다. 도요타는 일찍이 교통안전운동을 펼쳤으며, 지금은 환경문제, 복지문제에 본격 대처하고 있다.

참고 자료

없음