화장품 브랜드숍 미샤(MISSHA)의 마케팅 전략 분석

소개글

화장품 브랜드숍 미샤(MISSHA)의 마케팅 전략 분석 A+ 레포트

목차

1. Introduction

2. 환경 분석
(1) 거시 환경 분석
(2) 미시 환경 분석
(3) 시장 환경 분석
(4) 경쟁사 분석

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 4P 개선책
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 미샤 평가

본문내용

2001년 Able C&C 기업이 런칭한 저가 화장품 브랜드. 여성 온라인 커뮤니티인 뷰티넷에서 온라인 판매를 시작으로 사업을 시작하여, 2002년 4월 서울 이대 앞의 전문 직영 매장을 시작으로 온라인에서 오프라인으로 사업영역을 확장하였다. 국내 최초의 브랜드샵인 미샤 이화여대점은 직접 매장에서 제품을 마음껏 테스트해볼 수 있고, 부담 없는 가격으로 화장품 구입이 가능해 소비자들의 열렬한 지지를 받았다. 현재 2012년 기준으로, 국내 504개 매장, 해외 미국, 베네수엘라, 중국, 일본, 루마니아 등 해외 20여 개 국 약 1020여개의 매장을 운영하고 있다. 2011년 결산에서는 매출 3303억 원을 올리며 7년 동안 브랜드숍 1위를 지키고 있던 더페이스샵을 누르고 1위 자리를 탈환했다. 향후 화장품 브랜드숍 1위 수성은 물론 화장품 시장의 변혁을 선도하고, 해외 시장 공략에 적극 나서 글로벌 매스티지 브랜드로 키우겠다는 목표를 밝혔다.
미샤는 런칭 초기부터 너무 싼 값 때문에 제품의 품질도 떨어질 것이라는 의심을 받아왔기 때문에 특히 품질에 대한 부분에 투자를 많이 해왔다. 이익의 많은 부분은 제품연구에 재투자하고 있으며 중소기업으로서는 드물게 자체 연구소를 운영, 품질관리에 주력했다. 또한 미샤는 가격경쟁력 확보를 위해 획기적으로 유통경로를 변화시켰다.



미샤는 2010년 1월 말 기존 비비크림에서 업그레이드 된 `M 시그너처 리얼 컴플릿 비비크림`를 출시하여 비비크림 열풍을 국내, 해외에서 이어나가고 있다. 이 신제품은 출시 8개월만에 100만개가 넘게 팔리며 밀리언셀러로 등극하였다. `M 시그너처 리얼 컴플릿 비비크림`은 일명 빨강 비비로 불리며 2009년 화장품 업계 최고 히트상품이자 한류 화장품이란 말을 탄생시킨 `M 퍼펙트 커버 비비크림`에서 진일보된 신제품이다. 미샤의 비비크림은 2009년 한 해 동안, 3백만 개의 판매고를 올리며 국내외에서 그 제품력을 인정받았다. `M 시그너처 리얼 컴플릿 비비크림`은 커버력과 지속력, 밀착력을 업그레이드한 제품으로 주름개선, 미백, 자외선 차단 3중 기능성까지 갖추고 있다. 기존의 비비크림들이 튜브형인데 반해 플라스틱 용기로 변화를 주어 사용의 편리함까지 더했다. 비비크림은 국내는 물론 해외 브랜드에서도 출시되는데 미샤의 비비크림이 꾸준히 1위를 유지할 수 있었던 비결은 소비자들의 니즈를 적극적으로 반영해서 제품을 업그레이드 해왔기 때문이다. 보습력과피부 커버력 등에서 전제품보다 더욱 발전된 제품을 출시하여 타사에 앞서나갈 수 있었다. 미샤는 계속된 연구와 개선을 통해 소비자들의 미샤 비비크림제품에 대한 신뢰도를 높일 수 있었다.

참고 자료

www.beautynet.co.kr
www.able-cnc.com
www.kita.or.kr
www.kcia.co.kr
www.scsk.or.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr