[독후감] 따라야 따른다. - 착한 리더십이란 이런것이다.

소개글

[독후감파워포인트PPT] 권력을 나누는게 아닌 꿈을 나누는 착한 리더십을 배울수 있는 책입니다.
* 유재석 - 그가 1인자로 불릴 수밖에 없는 이유

목차

Part 1. 리더의 역사
Part 2. 세상이 변했다
Part 3. 리더십의 몰락과 팔로워십의 등장
Part 4. 팔로워십이란 무엇인가
Part 5. 팔로워십으로 무장하라

본문내용

공작상가 아줌마는 전단지를 주지 않는다.
임원? 보좌하며 걸어가는 팀장? 신입직원이나 여직원?
외식,가족 여행지, 자가용 구입, 살 집을 구하는 문제에 있어서까지 아버지나 남편 혼자서 결정하는 경우는 거의 없다.
과거 납품업체나 하청업체에서 원청기업으로부터 일거리를 받거나 밥품 계약을 따내기 위해서 원청기업의 경영자나 고위층에 로비를 하는 것이 당연시 되던 때가 있었지만 지금은 실제 해당 계약의 가장 실무를 맡고 있고 내용에 대해서 잘 알고 있는 담당자에 대한 설득 활동이 강화되고 있습니다.
결국, 더 이상 리더의 결정이나 리더십에만 의존하지 않고 리더가 아닌 다른 사람, 그리고 그가 발휘하는 영향력과 기능에 대해 세상이 눈 뜨기 시작했습니다.

<중 략>

구성원들의 방향성 통일이 이루어집니다.
식당 종업원은 얼른 뛰어나와 뒷자리 문을 열고 오 부장이 편히 내리도록 했습니다.
식사 마치고 최과장은 지도를 놓고 왔다는 사실을 알게 되었고, 산골짝 외진 곳으로 차는 갔습니다.
겨우겨우 제대로 된 길을 접어들었고, 그 순간 운전대를 잡고 있는 사람은 김대리였습니다.
번개가 쳐 길이 허물어 지는 바람에 시궁창에 처박혔고, 임원은 ‘내차, 내차’라고 울부짖으며 보험사에 전화를 했습니다.
조직은 이처럼 같은 차를 타고 가는 일행과 같은 운명입니다.

참고 자료

없음