제이에스티나,제이에스티나마케팅전략,제이에스티나경영전략,로만손기업분석,로만손마케팅전략

소개글

제이에스티나,제이에스티나마케팅전략,제이에스티나경영전략,로만손기업분석,로만손마케팅전략

목차

브랜드소개
1.1 로만손 기업소개
1.2 제이에스티나의 탄생
1.3 제이에스티나의 특징
1.4 브랜드를 선정 이유

ㄱ 브랜드분석
2.1 STP
2.2 4P 전략

새로운 시장 지출
3.1 SWOT 분석
3.2 STP, 4P 전략
3.3 타겟층 확장 전략 & 기대효과

본문내용

3.1 SWOT 전략
Strength
(주)로만손의 기존 유통망
브랜드 아이덴티티
디자인 기술

Weakness
제한된 연령 고객층
제한된 디자인과 이미지

Opportunity
잠재적인 수요존재- 해외시장
여성의 사회적 진출 확대에 의한 20대 후반~30대중반 연령의 패션시장 성장 중
광고모델의 선전


Threat
과도한 경쟁시장
세계경제불황에 의한 패션산업의 위축

3.2 새로운 STP전략

나이: 10대 후반 -> 20대 중반
20대 중반 -> 30대 중반
성별: 여성 고객
소득: 구매력이 어느 정도 있음
segment


3.2 새로운 STP전략
Target
20대 후반 ~ 30대 중반
실용적
고급스러움
아름다움
직장인 여성
세분시장 F2공략



3.2 새로운 STP전략
Positioning
브랜드 스토리를 이용한 이미지 차별화
실용적인 것을 선호하면서도 패셔너블한 여성 고객층을 대상으로 하는 제품차별화
디자인의 고급화
주얼리를 이용한 개성적인 디자인
합리적인 가격(중가 브랜드)

참고 자료

없음