퍼거슨감독의 리더십

소개글

프리미어리그 최장수감독인 맨체스터의 알렉스퍼거슨 감독이 리더십입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구배경
2. 연구방법

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 퍼거슨 감독(Alex Ferguson)의 소개
3. 퍼거슨 감독의 리더십
4. 퍼거슨 감독의 리더십 분석

Ⅲ. 결 론

본문내용

1. 연구배경
‘강한 장수 밑에 약한 병사 없다’라는 말이 있다. 이 말은 조직 구성원은 리더의 행동에 따라 큰 영향을 받는다는 것을 단적으로 말해주는 격언이라고 할 수 있다. 조직의 목표를 달성하는데 있어 구성원들의 특성을 파악하고, 통합하여 시너지를 이끌어내는 리더의 역할이 중요하다는 것은 많은 역사적인 사실이 증명하고 있다. 예를 들어 이순신 장군이 과거 임진왜란 시절 불리한 군세 속에서도 전승을 일군 것도 이순신 장군의 리더십을 알지 못하고서는 설명할 수 없는 사건일 것이다. 기업에 있어서도 리더십은 조직의 목표를 달성하는데 매우 중요한 요소가 되고 있다. 부도의 직전까지 몰렸던 닛산을 되살린 카를로스 곤 회장이나, 반도체 신화를 일궈낸 이건희 회장의 리더십은 기업성공의 견인차가 되었다. 오늘날 많은 기업에서 조직이 활성화되지 못하고 구성원들은 직무에 대해 만족을 느끼지 못하면서 시장점유율과 성과지표가 저하되어 조직이 침몰하는 현상도 만연하다. 그렇기에 리더십이 더욱 중요한 시대가 되었다.

<중 략>

4. 퍼거슨 감독의 리더십 분석
follower들 개개인마다 리더를 만드는 수퍼 리더십이 퍼거슨 감독의 행위에서 적용된다고 생각한다. `퍼거슨의 리더십`이 강의를 통해 배우면서 알게 된 지식과 얼마나 일맥상통하는지 살펴볼 필요가 있겠다.
“변혁적 리더십에는 또한 ‘지적인 자극`요소와 (추종자를 목적 달성의 수단으로 대우하기보다는 지원, 코칭, 경험을 제공해줄 대상으로 보는) ’개인에 대한 배려`가 포함된다."3)고 조지프 나이의 리더십 에센셜에서는 말하고 있다. 이 부분에서 퍼거슨 감독은 선수들을 우승목적을 위한 수단으로 대우하지 않고, 소중한 자산으로 생각하며 관리?코치하는 아버지 같은 모습을 보여준다는 점에서 위의 내용과 일맥상통 하다고 할 수 있다. 즉, 자신이 선수 시절, 코치 시절 동안 쌓았던 경험과 기술들을 선수들에게 적절히 제공해 주면서, 성적을 내기위한 소모품이 아닌 가족의 일원으로 인간적인 배려를 하는 모습은 퍼거슨 감독이 변혁적 리더십을 구현하고 있다고 볼 수 있다.
“비언어적인 신호는 인간 커뮤니케이션의 중요한 요소이며, 상징이나 모범적 예시가 매우 효과적이다. 영감을 주는 리더의 경우, 간디를 예로 살펴보면 비록 위대한 웅변가는 아니었지만 그의 검소한 복장과 생활상은 백 마디 말보다 더 웅변적이었다

참고 자료

『알렉스 퍼거슨, 열정의 화신』, 데이비드 미크, 톰 티렐 공저/최보윤 옮김, 2007, 미래를 소유한 사람들
『퍼거슨 리더쉽』, 심재희/한화철 공저, 2007, 메가트렌드
『프리미어리그로 떠나다』, 권영한/변현명/전광열/최성욱 공저, 2007, 미래를 소유한 사람들
『조지프 나이의 리더십 에센셜』, 조지프 s.나이/김원석 옮김, 2008, 교보문고
『맨유에게 배워라』, 노현식/이정선 저, 2007, 중앙북스
『스포츠 리더의 역량증진을 위한 코칭 리더십』, 신진균 저, 2011, 한국학술정보