oem수출방식과%20자기상표부착수출%20비교[1]

소개글

OEM수출과 자기상표부착수출 비교Ⅰ. OEM수출방식Ⅱ. 자기상표부착 수출방식Ⅲ. 자기상표수출전략Ⅳ. 자기상표 수출 성공사례Ⅴ. 자기상표수출과 수출성과

목차

Ⅰ. OEM수출방식

Ⅱ. 자기상표부착 수출방식

Ⅲ. 자기상표수출전략

Ⅳ. 자기상표 수출 성공사례

Ⅴ. 자기상표수출과 수출성과

본문내용

OEM 수출과 자기합표부착 수출 비교

(1) OEM 수출방식

OEM수출은 외국 바이어의 주문에 따라 제품을 생산. 공급하는 방식이다. 이 방식 하에서는 수출업체는 단지 품질과 남기만 맞춰주면 되고, 수입통관업무. 판매, 재고, 채권관리 등은 전적으로 바이어의 책임이 된다. 따라서 수출업체는 OEM 방식을 통해 수출에 대한 경험 없이도 최저의 위험부담으로 수출활동을 시작할 수 있다. 이외에도 수출기업들이 주문자상표를 사용하는 주된 이유는 해외 거래선의 요구, 해외영업기반 취약, 고유상표의 인지도 취약 때문이다.
OEM 수출방식에 의거해서는 단기간에 수출물량을 늘릴 수 있을지는 몰라도 제품의 품질, 규격, 디자인 등이 주문자에 의해 통제되기 때문에 업계 및 제품의 시장변화에 어둡게 되고 단기적인 제품전략과 생산계획으로 인해 공고한 시장기반 구축은 기대하기 힘들다. 이러한 OEM 수출방식의 주요 문제점을 요약하면 다음과 같다.

<중 략>

로만손시계도 처음에는 후발업체라는 약점 때문에 일본리치저팬사와 니온하레이사에 OEM수출로 시작했다. 설립초기 OEM으로 수출에 나싫다가 바이어들이 갑자기 가격인하를 요구하며 거래처를 대만, 홍콩으로 바꾸는 바람에 큰 낭패를 겪은 경험이 로만손시계가 OEM에서 자기상표수출로 전환하게 된 주요 계기가 되었다.
낚싯대 제조회사인 은성사의 `Silverstar`, 동성화학의 골프용품 `Fantom`, 청산의 핸드백 `Austin Design`, 진용의 텐트 `Quest`도 성공한 자기상표의 대표적인 예로 꼽힌다.

(5) 자기상표수출과 수출성과

자기상표수출과 OEM수출 간에 수출성과에 있어서 어떠한 차이를 보이는가? 대구 ․ 경북지역 소재 중소수출기업을 대상으로 수출방식과 수출성과 간의 관계를 실증적으로 분석한 결과가 아래의 표에 나타나 있다.

참고 자료

없음