카리스마 리더십

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목차

카리스마란?
Max Weber의 이론
Robert House의 카리스마 행동이론
Conger & Kanungo의 카리스마 귀인이론
카리스마 리더의 특성
카리스마 리더십이 갖춰야 할 조건
카리스마 리더십의 대표적 인물

본문내용

카리스마적인 리더
자기 자신과 자신이 이끄는 조직 구성원에 대한 극단적인 신뢰를 받음
조직 구성원을 완전히 장악하는 거대한 존재감을 가짐
결정된 사항에 대해서는 절대로 흔들리지 않는 확신을 가짐

어떤 사람의 힘이 다른 사람들에게 정당하다고 인식되면
그 힘은 권위가 되어 다른 사람들에 대한 지배력으로 작용함

사람들의 사명을 자신의 사명과 동일시하도록 영향력을 행사함
자신의 카리스마를 부각하고 확대시킴
최정점으로서의 자신의 이미지를 더욱 높임
영향력은 시간이 지나면서 일상 속에 침전되어 관료화로 연결됨
카리스마는 긍정적인 것일 수도 있지만, 부정적인 것일 수도 있음

<중 략>

자신의 판단과 능력에 완전한 자신감을 가짐
현 상태보다 훨씬 나은 이상적인 목표를 설정
다른 사람들이 쉽게 이해할 수 있는 용어로 명확하게 제시하고, 구성원들의 욕구와 욕망을 정확히 반영한 용어를 제시함으로써 강한 동기 유발을 일으킴
비전을 달성하기 위해 큰 개인적인 위험을 무릅쓰고 많은 대가를 치룸
일반적인 규범과 독특한 행동과 사고방식을 함
현상태를 돌보는 사람이 아닌 새로운 변화를 몰고 올 주체로 인식

참고 자료

없음