GE의 사례에서 볼수있는 한국기업상황의 해결방법,GE기업분석,GE분석,General Electric

소개글

GE의 사례에서 볼수있는 한국기업상황의 해결방법,GE기업분석,GE분석,General Electric

목차

Introduction
GE에 대한 소개

Body
GE의 성장
GE의 발전

Conclusion
결론

Q&A

본문내용

미국에서 가장 존경받는 기업1위 (포춘 매거진)

지속적 벤치마킹 으뜸의 기업
•다우존스 산업지수 발표 (1896) 12개 우량기업 중 유일하게 생존
•끊임없는 경영 혁신의 모범

여러 사업적 다각화로 유명

에디슨GE 설립
신발사업가 코핀의 미국전기회사 ‘톰슨 휴스톤’ 매입
에디슨GE가 ‘톰슨 휴스톤’에 흡수합병

GE의 탄생

① 기술 기반의 혁신적인 제품 개발
최고 수준의 R&D 센터를 설립하고
최고의 과학자와 엔지니어들을 채용특허관리위원회를 발족

② 인재 양성에 많은 노력
최고의 제품을 만들기 위해서 필요하다고 판단하고 앞서 인재 확보
주력, 공장 근로자들 교육실시

3명의 CEO: 찰스 코핀(1892~1913), 에드윈 라이스(1913~1922)
제라드 스워프(1922~1939, 1942~1944)

개발기(1892~1939)
에디슨이 GE를 설립했고 회사의 이름을 GE로 쓰고 있
지만 1892년 톰슨 휴스톤(Thomson Houston)과 합병할 때 에디슨 GE(Edison
General Electric)는 소수 파트너로서 흡수되었다고 보는 편이 옳다
당시 신발 사업을 하고 있던 코핀은 전기산업의 유망한 기회를 보고 톰슨과
휴스톤이 설립한 미국전기회사(American Electrical Company)를 매입하여 전기
사업을 시작했다. 사명을 설립자들의 이름을 따 톰슨 휴스톤으로 바꾼 후 에디슨의
GE와 합병하여 지금의 GE를 출범시키고 초대 CEO로 취임했다
① 기술 기반의 혁신적인 제품 개발
최고 수준의 R&D 센터를 설립하고 최고의 과학자와 엔지니어들을 채용특허관리위원회(Board of Patent Control)를 발족
② 인재 양성에 많은 노력
최고의 제품을 만들기 위해서는 최고의 엔지 니어가 필요하다고 판단하고 남보다 앞서 인재 확보에 주력했다.
산업 전체적으로 제품 성능이 소비자들의 기대수준에 미치지 못하던 시기였기 때문에 제품 성능 향상
을 위해 공장 근로자들에 대한 교육에도 남다른 신경을 썼다.

참고 자료

없음