나이키기업분석,나이키마케팅전략,나이키경영전략

소개글

나이키기업분석,나이키마케팅전략,나이키경영전략

목차

1. 선정동기

2. 기업소개

3. 거시환경분석

4. FIVE FORCE MODEL

5. 가치사슬분석

6. SWOT분석

7. 차별화 전략

8. 경쟁기업 분석

9. 문제점

10. 결론

본문내용

1. 선정동기

우리 조원들은 이번 경영전략 케이스 발표를 위해서 독특하고 인지도 있는 브랜드들을 생각해 보았다. 특히, 우리 조는 21~27세까지 다양한 나이의 사람들이 모였기 때문에 각자의 관심사들이 달랐는데 한 가지 공통된 점은 모두 의류 산업 중 신발에 대한 관심이 많다는 것이었다.
신발은 인류의 역사와 함께 해왔으며 지금까지도 흥행하고 있는 사업 아이템 중 하나이다. 또한 전 세계적으로 큰 시장을 형성하고 있으며 무역규모도 엄청나다. 다양한 상품들로 수많은 글로벌 업체들이 경쟁하고 있으며, 최근 국내시장에도 많은 기업들이 진출해 있는 상황이다.
그러나, 세계가 글로벌화 되면서 다양한 소비자들을 만나게 되고, 더 많은 취향과 특성을 고려해야 할 필요가 생겼다. 그리고 최근 들어 웰빙 바람을 타고 건강에 대한 관심이 늘어나면서 운동을 위한 신발의 소비가 크게 팽창되었는데, 이를 위해 수많은 기업들이 R&D를 실시하고 소비자들의 니즈를 고려하여 스포츠 화 및 워킹화, 러닝화 등 다양한 제품으로 고객들의 니즈를 만족시키고 있다.
우리는 국내 신발시장에 진출해 있는 수많은 기업들 중에서 뛰어난 기업역량과 차별화된 경영전략 및 마케팅 철학으로 높은 점유율을 보유하고 있는 나이키에 대하여 조사하기로 하였다.

<중략>

온라인 전자상거래
유통구조측면에서 살펴보면 현재 나이키는 온라인을 통해 고가격 고품질 제품을 판매하고 있지만, 이에 따른 부작용도 크다. 인터넷 상거래라는 것 자체가 눈으로 보고 신어보고 사는 것이 아니기 때문에, 인터넷 상거래상의 사기, 불법 거래 등 위험적인 요소가 존재하고 이는 오히려 나이키 제품에 대한 불신이나 브랜드 가치에 악영향을 미칠 수 있는 요인이 된다. 따라서 고객들에게 신뢰를 주기 힘들다.
나이키 본사와 연계한 한국본사 차원에서의 온라인 유통망에 대한 철저한 통제권이 필요하다. 일반 신발 사이트나, 수입 제품 사이트 등 나이키 본사 관리 하가 아닌 사이트에서 나이키 제품을 판매할 수 없도록 하여 온라인상에서 나이키 진품 제품의 판매 루트를 제한한다. 대신에 고객과의 믿음을 형성하고, 나아가 고객들 간의 거래의 장이 될 수 있는 사이트를 개설하여 온라인 거래에 대한 믿음을 주도록 한다.

참고 자료

없음