대한통운인수경쟁,대한통운인수,인수합병사례,기업엠엔에이,M&A사례

소개글

대한통운인수경쟁,대한통운인수,인수합병사례,기업엠엔에이,M&A사례

목차

01. 요약 & 상황 설명

02. 기업 분석

03. 결론

04. POSCO와 CJ의 방향

본문내용

핵 심 요 약
01. 과제의 주제 : 대한통운 누구의 품에 안길까?
올해 최대 M&A 대한통운 매각을 두고 열기가 뜨거웠다. 대한통운을 인수할 경우 기업지출의 상당부분을 차지하는 물류비를 절감할 수 있다는 측면에서 포스코, CJ 그룹이 대한통운 인수를 긍정적으로 바라 보았기 때문이다. 우리는 시장 분석가의 입장에서 최근에 진행되었던, 현 대한통운 합병이슈를 분석해 보고자 하였다. 각 기업별 내부 분석을 통해 M&A시 장단점을 분석하였고, 그리고 그들의 재무 상태, 물리적 효과, 조직에 관련한 자료를 비교, 분석하여 대한통운 인수에 가장 적합한 기업을 우리의 시선으로 분석하여 보았다.
02. 주제를 분석하기 위한 분석도구
(1) 대한통운 Internal Analysis 분석 : VRIO
(2) CJ, 포스코 기업분석 : SWOT
(3) 인수 후 상황 가정 시
- 포스코와 경쟁사 현대그룹 외부적 환경 비교 : 마이클 포터의 5 FORCES Model

상 황 설 명
01. 금호아시아나 : 대한통운 인수부터 재매각까지
아시아나 항공은 지난 2008년 주당 17만 1천원에 대한통운을 인수했다. 하지만 최근 아시아나 항공이 구조조정 대상자로 선정되어 재무구조를 개선하는 차원에서 대한통운 지분의 재매각을 결정했다.
대한통운은 금호 아시아나 그룹에 인수된 후 5 ~ 8만원에 거래되어 매각할 경우, 아시아나 항공은 큰 손실을 입을 것으로 우려했다. 하지만 대한통운 인수전이 치열해짐에 따라 주가가 많이 올랐고 예상 밖에 아시아나 항공이 차익을 남길 것이라는 기대가 높아졌다.
최근까지 금호 아시아나 그룹에서 분리돼 새 주인을 찾고 있는 대한통운을 둘러싸고 포스코 · CJ가 열띤 대결구도를 펼쳤다.

02. 기업들이 물류산업을 중요하게 생각하는 이유는?

(1) 고객의 요구는 다양화, 전문화, 고도화되어 고객서비스 향상이 특히 중요
(2) 기업간 경쟁에서 승리하기 위해 물류면에서 우위를 확보
(3) 생산부문의 합리화 즉 생산비의 절감의 한계
(4) 물류비는 매년 증가하는 경향

참고 자료

없음