두산의구조조정,두산의경영전략,구조조정과경영전략

소개글

두산의구조조정,두산의경영전략,구조조정과경영전략

목차

구조조정 전의 두산그룹?

구조조정 배경 & 경영전략
1) 1차 구조조정
2) 2차 구조조정
3) 3차 구조조정
4) 4차 구조조정

구조조정의 성공적 요소 & 한계점

본문내용

1896년 ‘박승직 상점’ 개점

1925년 ‘주식회사 박승직 상점’으로 상호 변경
→회계처리 근대화, 달력제작, 신문광고

1946년 박두병 회장이 ‘박승직 상점’을 ‘두산 상회’로 개
명

1950년~1969년 사업 다각화(건설, 음료, 기계, 언론)
- ‘두산산업’으로 상호변경, 동양 맥주 설립, 동산토건(現 두산 건설) 설립, 윤한
공업사 설립, 합동통신 인수

1970년~1979년 수성과 확장의 조화
- 선진 외국기업과의 다각적인 제휴를 통해 기술 고도화, 연관산업 합병전략,
생활·문화사업 → 1980년대 그룹도약의 발판을 마련

1980년~1995년 도약과 해외시장 개척
- 맥주∙건설∙전자∙유리∙기계∙무역 부문을 중심으로 해외시장을 개척,
OB베어스 창단, 새 경영이념(고객∙품질∙혁신∙인재) 제정, 연봉제 실시

1996년~2006년 구조조정과 성장엔진 발굴

2007년~ 글로벌 기업으로 변신

참고 자료

없음