빨리빨리ism,빨리빨리리즘,다운시프팅,한국인의스피드경영,스피드경영
- 최초 등록일
- 2012.10.19
- 최종 저작일
- 2012.10
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소개글
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목차
★ 우리나라의 빨리빨리ism
★ 빨리빨리? IT와 찰떡궁합
★ 기업 내의 빨리빨리
★ 보이지 않는 후유증
★ 결론 : 다운시프팅의 철학
본문내용
전략적 측면
-다각적인 전략 재검토
-유연성의 재고
실행적 측면
-경영의 시스템화 전제
-Gray Area 제거
현대 우리 사회 : 속도가 가치를 결정
빠른 의사결정과 실행력
앞만 보고 달려가는 사회?
속도가 가치를 결정하는 우리 사회는 사회 구성원들에게도 속도경쟁에 참여하라고 끊임없이 권유한다. 확실히 오늘날 한국이 선진 강국 대열에 올라선 것은 이 속도경쟁에서 상대적으로 앞선 까닭이 크다. ‘빨리빨리’ 문화로 대표되는 한국인의 빠른 의사결정과 실행력은 훌륭한 장점이라고 할 수 있다.
하지만 앞만 보고 달려가는 사회는 쉽게 지치고 각박해진다. ‘빨리빨리’를 외치는 사람들의 삶에는 여유가 없다. 조급증의 이면에는 현재에 대한 불안감이 담겨 있다.
느리게 살기(Downshifting)’에의 숨겨진 동경이 드러난 것이다. 다운시프팅은 무조건 ‘느리게’를 가리키는 말이 아니다. 지나치게 빨리 진행되는 사회문화의 지배적 흐름에 맞서 자기만의 속도를 찾자는 것이다. 한국인은 이제까지 ‘선진 한국’이라는 쳇바퀴에서 쉴 새 없이 달려왔다. 하지만 속도는 점점 더 빨라지고 그것은 가끔씩 감당하기 어렵게 느껴진다. 그래서 ‘삶을 즐기고 싶은 이들은 속도를 줄이라’는 쌍소의 처방이 우리에게 더욱 매력적으로 다가 오는 것은 아닐까?
참고 자료
없음