소개글
한진해운의 SCM 공급사슬관리망 기업 구축과정과 도입효과 전략에 대해 조사하였습니다.
또한 한진해운은 경영혁신전략으로 협력업체와의 상생경영으로 성공한 대표 기업이다.
한진해운의 경영전략과 경영혁신, 지속가능경영전략, 상생경영전략에 대해 작성하였습니다.
국제경영론, 국제마케팅론 강좌에서 제출했던 레포트입니다.
다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.
참고자료로 많은 도움 되길 바라며 좋은 구매 평가 부탁드립니다~
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목차
Ⅰ. 서론 - ABOUT HANJIN
1. 기업개요.
2. HISTORY
3. 수상현황
4. 환경, 안전, 품질 기술력
(1) 방침
(2) 기술력 / 경쟁력
(3) 국제인증현황
a. ISM CODE( International Safety Management Code )
b. ISPS CODE( International Ship and Port Facility Security Code )
c. 국제표준화기구( ISO-Internatioanl Organization for standardization )
d. OHSAS 18001( Occupational Health and Safety Management System )
5. Vision, Mission
6. 경영실적
7. 공유가치 - 고객가치 창조, 강한 실행력, 상호존중
8. 3대 경영이념
9. 지식경영 전략
- Framework
- 지식경영체계
- COP (Community Of Practice)
10. 기업윤리 경영
11. Mission
12. 지속가능경영
(1) 신뢰경영
(2) 현장경영
(3) 투명경영
13. 조직화 활동 구축 사례
- 조직화 활동
- 조직화의 4단계
- 조직구조의 유형
- 21세기 조직화 활동
Ⅱ. 본론 - 한진해운 성공요인 전략 분석
1. 한진해운 소개 / 발달 과정
2. 영업개황
3. 사업 구조 및 사업 분야
- 사업 구조
- 사업 분야
▪ 컨테이너 사업
▪ 벌크선 사업
▪ 터미널 운영사업
▪ 3자 물류 사업
▪ 수리조선소 사업
4. 한진해운 물류 시스템
- 물류개선 목표 설정
- 개선(안)의 시행
- 물류 개선 효과
5. 한진해운 SWOT분석
- SWOT 분석 : S 강점, W 약점, O 기회, T 위험
Ⅲ. 결론 - 나아갈 방향 / 향후 전략
본문내용
[ 한진해운 SWOT 분석]
o 강점 분석 - 일부 발췌
(4) 해외시장 개발에 적극적 (해외 지역 전문가 파견)
- 2012년 8월부터 신흥 시장 개척을 위해 10개국에 해외 지역 전문가를 파견한다.
국내 해운업계 1위 기업으로 향후 세계 5대 해운기업으로 성장하기 위한 중장기 전략으로 1994년부터 해운업계 최초로 진행한 사업으로 현재까지 전세계 50여곳 200명을 파견하여 국제경쟁력을 확보해왔다. 해외 지역전문가들은 그곳에서 직접 문화와 관습을 획득하고 수출입 동향과 물류현황, 신규서비스개발과 영업망 확대, 물류시설 구축과 같은 다각적인 방법으로 연구 조사를 하게 되어 정보획득과 인적 물적 인프라 구축에도 많은 도움이 된다.
(중략)
참고 자료
김길선(2004), 생산시스템과 SCM, 법문사
박희봉(2000), 자생모델의 정부조직 적용가능성, 한국행정학회 조직학연구회 춘계학술대회 발표논문집, 조직이론의 새로운 학문적 정향 모색
박남규(1995), 우리나라 컨테이너 물류 EDI 시스템의 개념적 설계에 관한 연구, 박사학위논문, 한국해양대학교 해운경영학과
산업자원부(2002), 비즈니스 기술개발 전략분야 도출 및 기술 분류 체계 정립
안중호(2000), 인터넷과 전자상거래, 홍문사
인터넷 시대의 SCM전략, LG경제연구원