블루오션전략 요약

소개글

블루우션전략 요약입니다.
책에서 말하고자 하는것만 따로 정리 해놓은것이며
리포트 쓰셔야 하는데 시간이 부족하신분들 참고하시면 되겠습니다.

목차

PART 1. 블루오션 전략
PART 2. 블루오션 전략 체계화
PART 3. 블루오션 전략 실행

본문내용

가치혁신과 블루오션전략의 핵심은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다.

블루오션의 지속적인 생성
: 택배사업, 할인점, 커피전문점 등 블루오션은 역사적으로 항상 존재해왔으며 이들 모두 기술의 발달에 의해 창출된 산업은 아니다. 산업은 계속 진화하고 있으며 어제, 오늘의 산업, 내일의 산업 또한 어떻게 진화하느냐는 답이 없는 것이다.
공급자 중심의 산업이었다면 이제는 소비자 중심의 산업으로 바뀌고 있으며, 무한한 경쟁과 더불어 매일 매일 새롭게 생겨나는 시장 속에서 어떻게 살아남을지, 좀 더 이익을 창출할 수 있을지에 대한 과제를 안게 되는 것이다.
*블루오션 창출의 필요성이 늘어나고 있다.
*지속적인 것은 없다. 전략적 이동이 더 중요하다.
: 전략적 이동이란 비즈니스 기회를 창출하기 위한 경영 결정과 실행을 의미하며, 현재 최고의 비전을 유지하고, 최고의 성과를 가져다 주는 산업이 있을지라도 “전략적 이동”만이 블루오션을 만들어내고 지속적으로 최고의 성과를 가져다 줄 것이다.
*가치혁신 : 블루오션 전략의 주춧돌
: 가치혁신이란 고객과 회사 모두에게 획기적인 가치 도약을 통해 블루오션을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어나는 것인데, 기존의 문제에 대한 해답을 찾는 것이 아니라 산업의 문제를 재정의 해 버리는 것이다. 불필요한 요소를 제거하고, 새로운 가치를 제공하면서 차별화와 저가를 동시에 달성할 수 있는 것이다.

참고 자료

없음