[경영] 삼성 라이징

소개글

^^

목차

-삼성전자의 위상
-황금의 사업 포트 폴리오
-이건희 회장의 오너십
-구조 조정 본부
-구조 조정
-부정은 암이다
-사회공헌도 경영활동
-안정적 부품 공급원
-삼성맨
-열린 마인드 , 능력이 최고
-지역별 별도 모델 개발
-세계적 기업들과 ‘윈-윈’
-해결해야 할 과제
-느낀점…!!!

본문내용

-해결해야 할 과제
삼성전자가 초일류기업의 반열에 오르기 위해서는 하나의 산업을 창출하거나 주도할 수 있는 핵심 원천기술을 자체적으로 확보해 야 한다.(인텔이나 MS는 각각 CPU와 OS분야의 독보적인 기술로 PC의 시대를 열었다.)
산업을 리드하기 위해서 특정국가 기업으로서의 이미지를 벗어 던지고 글로벌화를 한 단계 높여야 한다.
외국인을 좀더 과감하게 기용해야 한다(2002년 초 처음으로 데이비드 스틸을 본사 임원으로 발령한 정도이다.)
현 회장의 뒤를 이을 아들 이재용 상무보가 시장에서 경영자로서 검증받고 리더십을 확보하느냐 하는점

참고 자료

없음