[기업분석] 경영전략 스타벅스 사례발표

목차

1. 스타벅스 기업소개
2. 스타벅스 사례내용소개
3. 사례분석

본문내용

스타벅스의 시작
오리지널 스타벅스는 1971년 시애틀에서 시작되었다.

처음에는 커피 원료와 커피 만드는 기계를 팔았으나 1982년 하워드 슐츠(Howard Schultz)가 매장 운영과 마케팅 디렉터로 영입되면서 새로운 전기를 마련한다.

슐츠는 스스로 1986년 커피 바 체인점 `일 지오말레(Il Giomale)`를 오픈한다. 1987년 스타벅스를 열었던 창업주들은 슐츠에게 스타벅스를 판다.

슐츠는 일 지오말레 브랜드를 스타벅스로 통합시키고 체인점을 늘린다.
이후로는 잘 알려진 대로 스타벅스가 미국 전역을 넘어 세계로 진출해 오늘날 세계에서 가장 큰 커피 체인점이 된다는 성공 스토리다.

스타벅스는 단순한 커피 전문점이 아닌 집이나 직장에 대한 관심을 잊고 쉬면서 이야기 할 수 있는 편안한 `제3의 장소`를 제공한다는 신념으로 커피문화를 만드는 데 목표를 두고 있다.

본사는 시애틀에 있으며, 미국은 물론 유럽과 아시아 등 40여 개국에 총 9,000여 개의 매장을 가지고 있다. 한국에는 1997년에 스타벅스커피 인터내셔날과 (주)신세계가 라이센스를 체결하여 에스코코리아(주)로 진출하였다. 에스코코리아(주)는 2000년에 사명을 (주)스타벅스 코리아로 변경하였다. 국내에서는 1999년 서울특별시 서대문구에 이대점을 1호를 시작으로 2012년 400개의 점포를 돌파했다.

참고 자료

없음