e-SCM의 현황과 발전전략

소개글

e-SCM의 현황과 발전전략에 대한 과제입니다.다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. e-SCM의 개요
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 국내현황
3. e-SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과

Ⅲ. e-SCM 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례

Ⅳ. e-SCM 발전전략
1. 사업 전략적 이슈
2. 가상기업출현을 실현화
3. 조직 문화 변화
4. 경쟁우위 확보의 원천으로서의 IT 활용
5. 글로벌화에 따른 변화

Ⅴ.결론


<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서론

21 세기 초반 기업 경영의 가장 중요한 화두는 e-business이다. 국내외 기업들은 성공적인 e-business 수행을 향후 기업 경쟁력 확보의 가장 중요한 한 수단으로 인식하고 있다. Bill Gates는 “다가올 10 년의 변화가 지난 50 년의 변화보다 더 클 것이다 .”라고 예측하며 디지털 환경으로 등장한 e-business가 기업 생존에 미칠 중요성에 대해 역설하고 있다.
e-business 모델 수립 시 가장 중요한 고려 요소 중 하나가 고객과의 약속 , 즉 주문 이행 (Order Fulfillment)을 효율적으로 수행하기 위해 전체 Supply Chain을 어떤 방식으로 연계시키느냐 하는 것이라 할 수 있다. 기업이 아무리 훌륭한 비즈니스 개념 및 관리 역량을 보유하고 있다 할지라도 약속한 제품 /서비스를 고객들에게 제대로 전달하지 못한다면 사업을 성공적으로 수행할 수 없다. 따라서 e-business 가 성공적으로 추진되기 위해서는 인터넷 및 디지털 기술을 전략적으로 활용하여, 기업의 Supply Chain 관리의 효과/효율성을 최적화함으로써 고객만족도 및 기업 성과를 높일 수 있어야 한다. 이러한 배경 하에서 등장한 것이 바로 e-SCM(Supply Chain Management)이다. 즉, 공급자에서 고객까지의 공급 사슬 상의 물자/정보 등을 디지털 기술을 활용해 총체적인 관점에서 통합, 관리해서 공급자, 고객, 그리고 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고 업무의 효율성을 극대화하고자 하는 전략적 기법을 말한다. 우리는 SCM과 e-SCM의 공통점 및 차이점을 살펴보고 이를 바탕으로 e-SCM의 개념과 이점에 대해 정리해보고자 한다. 또한 국․내외 기업의 실제 적용사례를 알아본 후, 국내 기업들의 현황에 맞춰 앞으로 전략적으로 추구해야 될 방향과 활용방안을 제시해 보고자 한다.

참고 자료

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