SK텔레콤 기업분석

소개글

SK텔레콤 기업의 마케팅 전략, SWOT분석, 재무분석 등 기업전반에 대하여 체계적이고 자세하게 작성하였습니다.

목차

1. 회사 개요
2. 경영원칙
3. 외부환경과 내부환경 분석
4. 유통경로 및 마케팅 전략
5. swot분석
6. 인사제도와 인재육성
7. sk텔레콤 재무정보와 재무 분석

본문내용

2.경영원칙
(1)SKMS
SKMS는 SK의 존속과 성장에 근간이 되어온 경영원리이며, SK텔레콤을 비롯한 SK 관계사들이 공동으로 실천하는 경영관리체계입니다.
1)SKMS 개요
1979년 : 최초제정
SK인 모두가 합의한 경영관리체계를 갖자는 목적으로 최초제정
1980년대 : SKMS 이해 및 확산에 주력
경영원리에 대하여 통일된 정의를 내리고 그 내용을 체계적으로 정립
1990년대 : SKMS 실천에 주안
SUPEX 추구법 도입 및 SUPEX 목표설정, 일처리 5단계 방법론 등 정립
2004년 : 시스템 경영의 실천력 제고를 위한 보완
이해관계자의 행복에 기여하고자 하는 의지를 기업경영철학에 반영
하고, To-be Model을 중심으로 한 경영실행원리를 도입하여 시스템
경영의 실천력을 제고하도록 보완
2008년 : 환경변화에 발맞춘 보완
행복경영 실천방안 추가, 경영실행원리 보완, 정적 요소 재정비,
동적 요소 재구성, 그룹개념의 재정립

< 중 략 >

(1)무선통신사업
1)산업의 특성
2012년 반기말 국내 이동전화 가입자는 5,396만 명으로 총인구 대비 보급율은 100%를 넘어선 상태로서, 한국의 이동통신 시장은 성숙기에 진입. 그러나 최근 급성장하는 스마트폰 시장의 영향으로 Mobile Office 등 기업목적의 휴대폰 활용 확대 및 태블릿 PC등 무선 데이터 사용을 기반으로 한 첨단 기기의 보급 확대가 예상되어 이동전화 보급율의 추가 상승 가능성은 아직 남아있는 것으로 예측.
한국의 이동통신 시장은 네트워크의 기술과 다양한 스마트폰 등 고기능 단말기의 확산을 바탕으로 첨단 멀티미디어 서비스, 모바일 커머스, 텔레매틱스, 위성 DMB, 디지털홈 등 컨버전스 서비스를 통해 질적 성장을 거듭함. 또한 `10년 10월말 상용화된 HSPA+ 및 `11년 7월 도입된 LTE 네트워크를 통해 생산성 향상에 직접 기여할 수 있는 기업용 Connected workforce등의 B2B 사업 성장이 더욱 속도를 낼 것으로 예상.

참고 자료

없음