조직문화의 개념과 성과에 대한 상관관계 분석 및 사례를 들어 필요성,중요성에 대한 재확인

소개글

조직문화에 대한 레폿입니다.

목차

· 서론 - 조직문화의 필요성
· 본론 - Ⅰ. 조직문화의 개념
Ⅱ. 조직문화와 성과의 상관관계
Ⅲ. 성공기업들의 독특한 조직문화 사례
Ⅳ. 잘못된 조직문화에 따른 실패사례
Ⅴ. 조직문화에 변혁에 의한 성공 사례
Ⅵ. 조직문화의 중요성
· 결론 - 조직 활동에서 조직 문화의 위치
· 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

‘바람이 부는데 흔들리지 않는 나무는 이상하다. 그런데 바람이 불지도 않는데 흔들리는 나무는 더 이상하다’ 이 글은 순리에 따라 자연스럽게 살라는 가르침이라 생각한다. 우리는 지금 변화라는 바람에 흔들리지 않는 이상한 나무가 되지 않으려고 열심히 흔들리고 있다. 그런데 여기서 바람이 불지도 않는데 흔들리는 이상한 나무가 되는 것은 어떨까?
자기를 흔들어서 오히려 바람을 일으키는 이상한 나무야말로 변화를 선도하는 창의적인 조직이 아닐까? 물론 바람이 지나가고 난 후 뒤늦게 바람이 지나갔음을 깨닫고 흔들리는 나무는 진짜 이상한 나무일 것이다. 지금 기업은 어떤 나무인지 생각해 본다. 즉 창의적이고 성공적인 조직이란 어떤 조직을 말하면 될 것인가.

Ⅷ. 결론
조직문화는 구성원들의 공유가치로서 그들의 행동에 지배적인 영향을 주고 기업체의 성과는 근본적으로 구성원들의 행동에 의하여 결정되는 만큼, 조직문화는 조직의 성과에 많은 영향을 준다. 조직문화가 조직성과에 얼마나 기여하고 있는지에 대한 인과관계를 정확하게 그리고 과학적으로 분석하기는 매우 어렵다. 그것은 조직문화와 조직 성과간에 작용하는 변수요인들이 너무 많이 복잡하여 이를 계량화하기가 매우 어렵기 때문이다. 그러나 조직문화는 조직성과에 긍정적으로 작용할 수 있다는 것이 사례에서 보는 것과 같이 일반적인 인식이고, 따라서 여기에서 조직문화의 기능적 가치가 인정되고 있다.

참고 자료

• 기업 , 문화 , 커뮤니케이션 - 커뮤니케이션
• 조직성과 극대화를 위한 사원중심경여 - 능률협회
• 이한검․노남섭, 「세계화 시대의 기업문화」, 형설출판사, 1996.
• 글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 장세진
• 유필화․신재준, 기업문화가 회사를 말한다, 한∙언 출판사, 2002.
• 조직행동론의 이해(제 3판) – 황규대, 박상진, 이광희, 이철기
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• http://www.yonhapnews.co.kr/
• http://www.hrmguide.net/guest/wederspahn3.html
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• http://www.post-gazette.com/businessnews/20030128truskiep7.asp
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• http://www.lgeri.com
• http://www.ascus.co.kr
• http://applehhj78/111382/?agent_type=naver IMF 전후 조직문화