TPS 개요 및 7대낭비 요약자료

소개글

TPS 대표 보고 및 참고 자료로 만든 자료 입니다.

거창한 내용보다는 전체적인 내용과 흐름에 초점이 맞춰진 자료입니다.

목차

1. TPS(Toyota Production System)의 정의

2. TPS의 기본 사상
2.1) JIT(Just In Time)
2.2) 자동화
2.3) TPS의 실현을 위한 8가지 수단/방법

3. TPS의 시사점
3.1) 도요타 리콜사태
3.2) 근본원인(3가지)
3.3) 교 훈

본문내용

1. TPS(Toyota Production System)의 정 의
정 의 : 1970년대 후반부터 세계 최고 수준의 생산성으로 주목 받아온 도요타 자동차의
독창적인 생산 시스템
특 징 : 세계적 금융 위기의 속에서도 위기를 기회로 만든 것은 바로 질(質), 양(量), 타이밍의
철저한 관리와 생산의 7대 낭비 정의하여 지속적인 낭비제거.
강 점 : 완성된 생산시스템이 아니라 마치 살아 움직이는 생물처럼 부족한 부분을 찾아내 지속
적으로 개선해 원가절감을 가능케 한다는 점
경 향 : 2000년대초 최강의 비즈니스 모델로써 이미 NEC, 캐논, 삼성, 현대 등 수많은 글로벌
기업에서 도입했으며, 많은 중견기업들도 TPS을 도입했다. 허나 최근 불거진 리콜사태를
통해 형식적인 TPS 적용은 금물이며, 그 본질을 이해하는 것이 TPS 도입의 성공 열쇠.

참고 자료

없음