LG패션 vs 제일모직,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

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목차

Ⅰ. 서론 ( Introduction )
Ⅱ. 기업소개 ( Fundamental Analysis )
Ⅲ. 주요 브랜드와 특징 ( Brand Marketing Strategy )
Ⅳ. 각 기업의 공급 ․ 유통관리 ( Supply Chain Management )
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안 ( Strategy Proposal )

본문내용

Ⅰ. 서론

1954년 제일모직공업주식회사로 시작한 제일모직, 1974년 한반도를 상징하는 브랜드 `반도`로 우리나라 최초의 고급 기성복사업을 시작한 LG패션(LG상사에서 분리) 등 이들 기업의 공통점은 화학 및 섬유를 근간으로 사업을 시작한 이래 현재까지도 매출의 절반 이상을 화학·섬유·산업소재 부문에서 창출하고 있다는 점이다. 우리나라 패션업계 ‘빅3’라 불리우는 제일모직 외에 LG패션, 코오롱에 관한 자료를 찾던 중에 최근 제일모직과 자주 비교되는 경쟁기업인 LG패션을 선택하여 오늘날 한국을 대표하는 패션 기업으로 성장한 두 기업의 주요 브랜드와 브랜드별 마케팅 전략에 대해서 비교해보고 이들 기업의 앞으로의 경쟁의 방향과 전략을 제시해보고자 한다.

<중 략>

Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안

1. 브랜드 관리측면.

1-1. 여성브랜드 강화. For Both.

비교자료에서 보았다시피, 현재 제일모직과 엘지패션 양사모두 여성브랜드에서 취약함을 가지고 있다. 브랜드의 수적인 측면에서도 다른 라인에 비해 적을뿐 아니라 현재 진행되고있는 브랜드의 수익성도 열악하다. 따라서 양사모두 여성브랜드의 강화가 필요하다.
현재로서 두 회사 모두 취약한 여성복 부문을 강화하기 위해 해외 브랜드 수입 전략에 집중하고 있다. 제일모직이 주로 개성이 강한 디자이너 브랜드 중심의 수입 전략을 취하는데 비해, LG패션은 보다 대중적이고 인기가 검증된 `브리지(bridge, 명품과 매스티지 중간)` 브랜드에 집중하고 양상이다. LG패션은 이태리 브랜드인 막스마라의 국내 독점 판매 계약을 추진 중이다. 독점수입권을 가진 브랜드는 현재‘ 닐바렛’ ‘안나 몰리나리’, ‘블루마린’, ‘블루걸’등이다. 제일모직은 ‘나인웨스트’를 인수해 액세서리 라인을 보강했다.

그러나 양사는 단순히 라이센스 브랜드의 수입에서 머무를게 아니라 자체 여성복 브랜드의 디자인과 소재 경쟁력 강화에도 주력해야 한다. 현재로서는 여성복에 대한 충분한 디자인력과 브랜드 파워를 가지기가 힘들겠지만, 패션업계의 리더로서 장기적인 안목에서 꾸준히
자체 여성브랜드 론칭의 역량을 키워놓아야 한다.

참고 자료

없음