[인적자원개발론] 인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 논의해보자,

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인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 논의해보자.

목차

1. 서론

2 . 본론
(1) 인적자원개발의 정의
(2) 인간
(3) 자원
(4) 개발

3. 결론 및 평가

4. 참고자료

본문내용

1. 서론

인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 논의해보자.

2. 본론

(1) 인적자원개발 정의

현재 전 세계는 지식기반 사회로 발전 되면서 사회조직의 성장을 촉진하고 개인의 자질과 역량에 대한 관심이 집중되고 있다. 지식기반사회를 주도하는 핵심요소는 사람이라 생각한다. 크게 보면 인적자원의 성공정인 확보가 조직과 국가의 경쟁력을 결정짓는 요인이기 때문이다. 이러한 사회 속에서 기업들은 구성원들의 역량개발에 끊임없는 투자와 노력을 기울이고 있다. 기업에서 인적자원은 자산 가운데 가장 가치 있는 자산으로 여겨지며, 자산의 가치를 더욱 확대시키기 때문에 이를 인적자원개발이라고 한다. 기업은 크게 물적 자원, 재정 자원, 인적 자원으로 구성되어있다. 그 중 인적자원은 물적 자원 또는 재정 자원과는 달리 가치를 측정하기가 힘들다. 인적 자원은 노하우, 지식, 전문적이고 고품질기술의 소유, 뛰어난 인성과 적극적인 자세 등은 기업의 경영성과 측면에서 매우 중요한 요소일 수밖에 없다. 즉, 기업의 전반적인 성장과 발전을 위하여 인적자원의 지식, 기술, 태도를 개선, 개발, 혁신시키는 것은 상당히 중요한 것이다. 인적자원개발은 특히 조직에서 중요하다 생각한다. 그 이유는 조직의 구성원으로서 사람들이 보유하고 있는 지식과 기술 수준이 어느 정도로 조직의 성과에 기여하는가에 따라서 조직의 성패가 좌우되기 때문이다. 인적자원개발은 조직 구성원은 물적 자원과 재정적 자원을 활용하는 주인공으로서 조직의 생산성 증가에 결정적 역할을 하는 존재이기 때문에 이들이 가지고 있는 개인적 역량 수준과 상호 관계의 양상에 따라서 조직 차원의 성과도 달라진다고 본다.

참고 자료

http://miracle0817.springnote.com/pages/5385123
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EC%A0%81_%EC%9E%90%EC%9B%90_%EA%B0%9C%EB%B0%9C
교재명 : ASTD 인적자원개발 트랜드
저 자 : 오헌석
출판사 : 학지사
교재명 : 인간자원개발원론
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