Chapter9 组织结构与文化

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목차

1. 组织结构的六个关键因素
2. 组织文化

본문내용

1、工作化：把中的工作任一步分成工作元的程度。
任被分到具工作的程度。
度化的果 ：不因素表工的情、疲感、力感、低生率、低量、高缺勤率、高流率等
工作化的性和非性

2、部化：工作元行合的基；工作合的基
部化型： 能部 ；品部；地部；程部 ；客部

3、命令：直

4、控制幅度:一管理者能有效指的下工的量。
控制幅度的影因素： 管理者的技能 ；工的特征 ；工作特征 ；任相似性 ；任性 ；工空上接近性 ；任的准化程度
比管理幅度

5、集化:考策制定力的分布。
集化假 ：境是定的 ；低管理者有策能力及机 ；策非常重要 ；面危机或 ；模大
分化假 ：境 ；低管理者有策能力及机 ；策相不太重要 ；文化鼓言 ；地域上分散

6、正化:指的是在部，工作施准化程度。
中的工作行准化的程度：正化程度越高，工的自主性就越差。

因素及果

참고 자료

없음