포스코기업의 조직분석자료

소개글

포스코의 전반적인 조직구조 및 발전현황과 앞으로의 전망등에 대하여 기술한 레포트

목차

I. 서 론
1. POSCO 선정 이유
2. POSCO
(1) 기업 소개
(2) 발전 과정
(3) 비전
(4) 핵심가치

II. 본 론
1. 공기업단계
2. 민영화단계
3. 글로벌단계

III. 결 론
Posco의 발전방향
(1) 포스코 미래 환경의 변화
(2) 포스코 미래 조직도
(3) 조직구조변화로 인한 이점

본문내용

Ⅰ. 서 론
1.POSCO 선정 이유
기업 선정에 있어서 조직환경에 따라서 조직이 어떻게 적응하고 조직이 성장 해나가기 위해서 조직 구조에는 어떠한 영향을 미칠지에 대해서 알아보려고 합니다. posco는 공기업의 조직구조 형태와 민영화 단계의 조직구조형태 그리고 세계시장에서의 경쟁으로 인한 글로벌기업의 조직구조 형태를 잘 보여줍니다. 하나의 기업의 조직구조 변천과정을 학습하면서 3가지의 조직구조형태를 공부할 수 있어서 이 기업을 선정하게 되었습니다.

<중 략>

포스코의 조직 구조는 CEO 아래 전략기획총괄, 기술총괄, 경영지원총괄 등 3개 스탭과 성장투자사업 부문, 탄소강사업 부문, STS사업 부문 등 3개 부문으로 재편됐다. 미래성장전략실과 재무투자 부문, 경영지원 부문, 마케팅 부문, 생산기술 부문, STS 부문 등 5개 부문으로 운영됐던 기존 구조보다 업무 간 연계성을 강화했다. 개편된 포스코 조직은 투자 역량과 마케팅 강화에 초첨이 맞춰져 있다. 공격적 조직 체계를 통해 2018년 연결 매출 100조원을 달성하는 초석을 마련한다는 것이다. 먼저 전략기획총괄은 기존 미래성장전략실에서 담당하던 업무에 재무, 인사까지 포함시켜 명실상부한 `컨트롤타워`의 역할을 담당하게 된다. 이곳에선 포스코 본사와 패밀리사의 전체적인 전략을 수립하고 리스크 관리, 조직 관리 등을 책임진다. 이를 통해 본사와 출자사 간 시너지 효과를 극대화한다는 계획이다. 성장투자사업 부문은 기존에 여러 부서에서 분산돼 수행해 온 투자 기능을 통합해 투자사업 간 협력을 촉진하기 위해 구성됐다. 이곳에서는 신규 사업의 타당성 검토에서부터 사업 진행과 구성까지 책임지고 수행하게 된다. 특히 포스코가 종합소재 기업으로 성장한다는 목표에 따라 소재사업과 에너지사업 투자까지 담당할 예정이다. 실제로 포스코가 현재 대우인터내셔널 등 국내외 M &A와 인도ㆍ인도네시아 일관제철소 등 대규모 투자사업에 적극 나서고 있어 성장투자사업 부문의 중요성은 더욱 커질 전망이다. 포스코 측은 "이번 성장투자사업 부문 신설로 현재 진행 중인 투자사업에 강한 추진력을 발휘할 것"이라고 설명했다.

참고 자료

없음