국내 토종 기업의 성공 사례 분석 (미스터피자,카페베네)

소개글

국내 토종 기업인 미스터피자와 카페베네의 성공 사례 분석 자료입니다. 라이벌인 외국 선도 기업들(피자헛,스타벅스..)과 비교하여 성공한 케이스를 분석한 것입니다.

목차

1. 미스터 피자의 브랜드 소개
2. 라이벌 선도 브랜드 피자헛 소개
3. 미스터 피자의 전략
4. 미스터 피자의 국내 반응
5. 앞으로의 전망과 발전 방향

1. 카페 베네의 브랜드 소개
2. 라이벌 선도 브랜드 카페들의 간략한 소개
3. 카페 베네의 전략
4. 카페 베네의 국내 반응
5. 앞으로의 전망과 발전 방향

*결론

본문내용

1. 미스터 피자의 브랜드 소개
미스터 피자는 대한 민국의 전문 피자 브랜드이다. 미스터 피자는 국내 토종 피자 브랜드로 그 의의가 있고, 소비자들에게 ‘최고의 맛’을 주는 피자 브랜드가 되기 위해 개발하고 노력하는 브랜드이다. 원래는 일본의 소규모 피자 가게였는데 1990년 정우현 사장이 일본 미스터 피자의 상표권을 구입하여 한국 미스터 피자를 설립한 것이었다. 한국 미스터 피자는 지속적인 성공의 길에 진입함에 따라 그 성장세가 가속화 되어 결국에는 일본의 상표권까지 구입하게 되었다. 결국 한국의 미스터 피자 브랜드로써 알려지게 된 것이다.
미스터 피자는 사실 대표적인 피자 브랜드 3사 (피자헛, 미스터 피자, 도미노 피자) 중에 시장 점유율이 가장 낮았던 브랜드였다. 따라서 미스터 피자는 시장 확보를 위해 탄탄한 마케팅 전략을 발상, 실현하였는데 그 내용은 잠시 후에 살펴보기로 한다. 지금 말할 수 있는 건 후발 주자로써 뛰어난 마케팅 역량을 가진 국내 피자 브랜드라는 것이다.

<중 략>

5. 앞으로의 전망과 발전 방향
카페 베네는 이미 포화된 시장에서 점유율을 높이기 위해 여러 가지 마케팅 활동을 하게 되었고 그 결과로 커피 전문점 최초로 전국 500호 점 돌파라는 성과를 얻어냈다. 이것은 국내 토종 브랜드로써 상당히 의미 있고 시장에서도 그만큼 많은 점유를 하고 있다는 것을 보여준다. 하지만 카페 베네는 체인점 수를 높이기에 약간 급급한 것이 아닌가 라는 생각이 들 정도로 영역을 확장하려고 하고 있다. 확장된 시장 성과에 안주하지 말고 신 메뉴 개발과 중소 커피 브랜드에서 글로벌 커피 브랜드로 발돋움할 수 있는 방법을 모색해 보는 것은 어떨까? 디자인적으로나 광고에서는 충분히 좋은 성과를 낸 것 같다. 소비자들이 조금이라도 불만을 갖고 있는 점을 찾아 고치려고만 해도 국내에서 커피 전문점 선호도 1위를 차지하는 것은 이 추세 대로라면 어렵지 않은 것 같다. 조금의 불만이 쌓이고 쌓여 브랜드의 운명을 좌우하기 때문이다. 카페 베네가 커피 소비 시장을 잘 읽어서 소비자의 만족을 꾸준히 얻어내는 그런 기업이 되길 바란다.

참고 자료

http://www.mrpizza.co.kr/
미스터피자 IMC마케팅 전략 자료
http://www.pizzahut.co.kr/
제일기획 광고대상 (피자헛 브랜드 파워 전략) 자료
http://www.istarbucks.co.kr/
minis100.blog.me/130114882339
http://www.caffebene.co.kr/main/
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?sc=50100002&cm=최신기사&year=2011&no=179909&
relatedcode=&sID=501
http://blog.naver.com/sunlin2848?Redirect=Log&logNo=120067298735