[일본기업문화] 시세이도 기업조사

소개글

교수님께 칭찬 많이 받은 자료입니다.
일본기업인 시세이도에 대해서 정말 자세하게 조사하였습니다.
한국 자료가 거의 없네요. 그래서 많은 시간이 걸려 조사한 자료입니다. 많은 도움이 되기를 바라겠습니다. ^^

P.S 발표용 자료인 파워포인트 자료는 따로 올립니다.

목차

1. 시세이도의 개요
1. 시세이도 그룹의 개요
2. 창 업
3. 경영이념
4. 경영의 기본방침
5. 기업이념
6. 이익배분에 관한 기본방침
7. 투자 단위의 낮추기에 관한 사고방식 및 방침등
8. 기업집단의 상황
9. 시세이도 연혁

2. 시세이도 초창기
1. 동서의 지와 미를 융합
2. 독창적인 광고
3. 초기 시세이도 제품

3. 발전기
1. 글로벌 이미지 크리에이션 실시
2. 1960년대 시세이도 사진의 시대를 열다
3. 그레이스풀 에이징을 내세움

4. 시세이도 그룹의 위기국면 and 전환기
1. 시세이도의 약점
2. 시세이도의 위기국면
3. 시세이도의 전환점

5. 최근의 시세이도의 동향과 경영전략
1. 최근 시세이도의 동향
2. 시세이도의 경영전략
3. 시세이도의 전환점

6. 기업지배구조

7. 시세이도를 만든 사람들
1. 창업자 후쿠하라 아리노부(유신)
2. 초대사장 후쿠하라 신조

8. 경영성과 및 재정상태(최근 3년간)
1. supply chain 개혁의 심화
2. '점두매출액확대'를 향한 활동이 활성화
3. 경영성적 비교
4. 경영의 개황
5. 차기의 전망

9. 경쟁기업
1. 미국기업
2. EU기업
3. 중국/동남아 기업
4. 한국기업

본문내용

[동양의 지식과 서양의 미를 융합시켜 새로운 가치를 창출한다」는 시세이도 정신은 맥을 이어 1957년 타이완 진출을 시작으로 동남아시아, 유럽, 미국, 남태평양 등 전세계65개국에서 판매되기 시작했다. 또한, [HIGH QUALITY, HIGH IMAGE, HIGH SERVICE」의 3H를 기본정책으로 프레스티지 마케팅을 전개해 나갔다. 시세이도 그룹은 전세계 4위의 코스메틱 그룹으로서 모브랜드인 “시세이도” 코스메틱 이외에도 다양한 고객층을 타겟으로 하는 별도의 개별 브랜드, 살롱 비즈니스, 외식업, 의약품 등 다양한 비즈니스를 전개해 나갔다. 특히, 코스메틱 비즈니스는 카운셀링이 필요한 고객과 셀프 셀렉션의 카테고리로 구분되며, 다양한 고객층을 겨냥하는 별도 브랜드로 나눌수 있다. 시세이도 그룹의 주된 비즈니스는 코스메틱 12.8%, 파인 토일레터리 (FT/생활용품)76.3%를 차지하며, 헤어용품, 음식, 제약과 같은 비즈니스가 10.9%를 차지하고 있다. 2001 회계연도 전체 판매의 17.9%가 해외활동에서 이루어졌으며, 개인주주는 전체주주의 96% 이상을 차지했다. 이는 일본의 대기업으로서는 매우 높은 수치를 나타내고 있다. 지역적으로 해외판매를 살펴보면 유럽 36%, 아시아 32%, 아메리카 25%를 차지하고 있으며, 시세이도 제품들은 현재 전세계 65개국에서 판매되고 있다. 시세이도는 자회사를 포함하여 전세계적으로 25,000여명의 직원이 있다.

참고 자료

없음